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Lamborghini Murciélago, el último bólido de Batman

2008-08-11T11:46:00.005+02:00

Después del Audi R8 de Ironman, es el turno del Lamborghini del caballero de la oscuridad. Y es que, cuando se alza el sol sobre los rascacielos de Gotthamm y Batman descansa de su lucha contra el crimen, el multimillonario Bruce Wayne conduce un espectacular Lamborghini Murciélago LP640.

Parece que la aparición de los potentes coches deportivos comienza a convertirse en una tendencia de moda en las películas de los grandes superhéroes. Sus tráiler son auténticas estrategias de product placement, donde se muestran marcas reconocibles por el gran público, aunque no se mencionan directamente los productos.

The Dark Knight, la última entrega de la saga de Batman, fue estrenada el pasado 18 de Julio en EE.UU., arrasando las taquillas con resultados históricos debido a la gran expectación generada durante meses y sobre la cual el marketing viral se encontraba entre los ingredientes de su promoción.

Protegiendo su ‘fórmula secreta’

2008-08-11T10:07:00.007+02:00

En 30 segundos, Coca-Cola vuelve a demostrar su autoridad, a través de una historia épica que ironiza sobre su fórmula secreta "Sin Conservantes añadidos ni aromas artificiales", escondida durante los más de 120 años de historia de la bebida, y que también recuerda los valores que han servido a la marca como posicionamiento: imaginación, magia, felicidad, humor y diversión.

La agencia argentina Santo Buenos Aires, que ya había trabajado antes para la compañía norteamericana, ha centrado el argumento del spot en la fórmula secreta, que permanece guardada bajo llave en el SunTrust Bank Building de Atlanta. Cuenta la leyenda que sólo dos personas que nunca viajan juntos, ni comen los mismos platos, ni coinciden en los mismos lugares, conocen la fórmula y los porcentajes de sus ingredientes.

La historia de Coca-Cola comienza en el año 1886 cuando el farmacéutico John Pemberton inventó esta bebida que comenzó siendo un brebaje terapéutico. Posteriormente, fue adquirida por el empresario Asa Griggs Candler, cuyas tácticas de marketing convirtieron a esta bebida en una de las más consumidas del siglo XX.

Google toma las medidas a los patrones de búsqueda

2008-08-08T09:37:00.007+02:00

Insights for Search, que parte de la base funcional de Google Trends –que apareció el pasado mes de junio-, es la nueva herramienta que Google acaba de lanzar en periodo de pruebas (BETA) y que permite analizar los diferentes patrones de las búsquedas en internet.

Google Insights for Search incorpora nuevas aplicaciones entre las que cabe destacar un mapa de color a través del cual se indica de forma gráfica los datos de los análisis realizados. También nos permite introducir múltiples términos de búsqueda, como ya era posible realizar a través de Google Trends, pero ahora la información que dispondremos sobre ellos será mucho más amplia.

En definitiva, Insights for Search es una herramienta de gran utilidad para los profesionales del marketing, que a través de ella podrán comprender de forma más profunda los comportamientos de las búsquedas y sus tendencias.

El desorientado pudor estadounidense

2008-08-07T10:49:00.000+02:00

El anuncio de la actriz Eva Mendes para promocionar el nuevo perfume de Calvin Klein, Secret Obsession, ha sido retirado por el gobierno de Estados Unidos. El motivo que ha provocado la toma de esta decisión tiene relación directa con la seguridad nacional: a la modelo se le ve durante décimas de segundo un pecho, mientras da vueltas sobre una cama de sábanas blancas.

Según el diario británico Daily Mail, los dueños de las cadenas de televisión americanas consideraron que las imágenes eran "demasiado sexys", y que su emisión podría herir la sensibilidad de los espectadores. Por su parte, el director creativo del anuncio, Fabien Baron, ha declarado que los Estados Unidos "necesitan otro presidente porque están muy estropeados". Además, mostró su enfado respecto a la hipocresía del país que, según dice, "permite mostrar gente matando y no permite un poco de amor".

Y como suele ocurrir cuando algo se prohíbe, la expectación aumenta. De forma que la polémica surgida no hace más que favorecer al anunciante, que considera excesiva la reacción, pero jamás perjudicial. De hecho, así se allana el camino para la campaña del lanzamiento de la nueva línea de sujetadores Seductive Comfort, de Calvin Klein Underwear, que comenzará en el próximo mes de septiembre.

Aftermarketing: tras las pista del consumidor

2008-08-07T09:33:00.006+02:00

El aftermarketing engloba las acciones y estrategias utilizadas para la captación y búsqueda de nuevos clientes. Y también todas aquellas destinadas a la fidelización y retención del cliente, también conocido como marketing de retención. Para muchos, el objetivo de conseguir nuevos clientes puede considerarse un aspecto fundamental, pero las acciones de aftermarketing se hacen necesarias para fidelizarles y conservarles.

Por ello, los conceptos modernos de venta recurren a este tipo de acciones basadas en la satisfacción absoluta del propio cliente, lo que implica que el acto de venta en sí no finaliza cuando el comprador se marcha con el producto, sino que continúa y se extiende hasta poder comprobar que la necesidad motivadora de la compra ha quedado totalmente cubierta, es decir, que el cliente está totalmente conforme. De esta manera, se demuestra al cliente un interés por sus compras que deriva en una percepción positiva del propio consumidor que induce a generar mayor confianza, leatad y fidelización.

Este compromiso de seguimiento e interés, generados a través de las acciones de aftermarketing, son de vital importancia para construir una relación que conduzca a nuestros clientes a repetir su experiencia. Pero además, repercutirá de forma positiva a través de otra serie de beneficios como la dependencia del cliente por los productos de nuestra empresa o marca, una continua adquisición y consumo de los mismos, reducción de las acciones promocionales de la competencia o la posibilidad de que nuestros propios clientes se conviertan en predicadores de nuestros servicios y productos.

Pekín, capital del mundo

2008-08-05T10:31:00.009+02:00

Los Juegos Olímpicos son considerados como la cita deportiva multidisciplinaria más importante de todo el mundo. Y a tres días de su 29ª edición, crece la expectación por el despliegue publicitario de marcas y anunciantes que aprovecharán este acontecimiento como gran escaparate ante la mirada de millones de espectadores. Y es que, los Juegos Olímpicos son sin duda una gran oportunidad de negocio no sólo para las empresas patrocinadoras, sino también para los medios de comunicación. Aunque no todos son recibidos con la misma cordialidad.

Hace unos días, el COI reconocía haber pactado con Pekín un bloqueo para los periodistas extranjeros de las páginas "sensibles y no relacionadas con los Juegos", como la de la ONG Amnistía Internacional; aunque posteriormente informó que el gobierno chino levantaba esta censura parcial. Ayer, la policía china golpeó a algunos periodistas que cubrían el atentado de Xinjiang y destruyeron material gráfico de reporteros japoneses y de la agencia France Presse. Y hoy, Microsoft, Google y Yahoo! adoptan un código de buena conducta sobre derechos humanos y privacidad para resistir a las presiones, según indica 'The Wall Street Journal'.

Sin embargo, en el caso de las empresas patrocinadoras, las puertas y los bolsillos están abiertos de forma directamente proporcional. Desde 1984, el compromiso entre la organización de este evento y las grandes marcas dio lugar a una estrategia en materia de marketing, creando lo que se denomina TOP (The Olympic Partner). Es decir, empresas internacionales de gran prestigio que gozan del privilegio y el poder de utilizar los anillos olímpicos con carácter oficial.

Entre ellas, se encuentra la popular marca de refrescos norteamericana Coca-Cola, patrocinadora de los Juegos desde el año 1928. McDonald’s, que entró a formar parte del club en los Juegos de Montreal del año 1976 y abrió el primer restaurante en China en 1990. El grupo surcoreano Samsung, que participa en los Juegos de invierno y de verano desde las olimpiadas de Sydney 2000. Visa, que es la única tarjeta de pago aceptada en las instalaciones y recintos olímpicos y paralímpicos. Omega, cronómetro oficial de los Juegos Olímpicos desde 1932. El apoyo al evento deportivo de Kodak se remonta a los primeros Juegos Olímpicos modernos de Atenas en 1896. Panasonic, que suministró los sistemas de sonido para los Juegos de 1984 en Los Ángeles y entró en el TOP en 1987. La compañía de tecnologías de la información Atos Origin, socio tecnológico mundial para los Juegos. Y sin olvidar al gigante tecnológico General Electric, el fabricante de computadoras Lenovo y la multinacional Johnson & Johnson.

El consumidor en los tiempos del cólera

2008-08-04T13:44:00.004+02:00

Un estudio de M&C Saatchi, llamado “Reacting to Recession” (Reaccionando ante la crisis”), señala las actitudes y comportamientos de los consumidores ante la crisis económica, y distingue ocho grupos.

Los llamados “Crash-dieters” (seguidores de regímenes estrictos) son el grupo más amplio, ya que representa a más del 20% de los adultos. Son los que han reaccionado de manera más dramática a la crisis, cortando sus gastos superfluos.

Los “Scrimpers” (escatimadores) también buscan ahorrar. Sin embargo, quieren mantener su estilo de vida, por lo que en lugar de cortar por lo sano compran más barato: se van de vacaciones a destinos nacionales o hacen la compra en tiendas de bajo coste. Este segmento representa al 18,7% de la población.

Los “Abstainers” (abstemios) no han parado de gastar, ya que quieren seguir con su forma de vida, pero son previsores y han pospuesto grandes desembolsos. La nueva televisión, el nuevo coche o el nuevo cuarto de baño tendrán que esperar para el 9,2% de la población.

Los “Clothcutters” (recortadores) adoptan un comportamiento diferente. Como los abstemios, son reacios a que su estilo de vida decaiga y tratan de compensar sus presupuestos. Por ejemplo, sacrifican sus vacaciones para hacer un cuarto de baño nuevo o renuncian a cenar fuera para comprarse un sofá nuevo.

Cerca del 12% de los consumidores son “Treaters” (regaladores). No les es fácil cortar, pero saben que deben hacerlo. Así que, ellos premian su frugal comportamiento con pequeños lujos o regalos por lo que son una oportunidad para negocios como los de alquiler de DVDs y la comida para llevar.

También son una oportunidad los "Justifiers" (justificadores), que por debajo del 15% de la población, son felices gastando, pero que ahora más que nunca buscan una buena razón para hacerlo. Justifican su compra con las ofertas limitadas, promociones de valor añadido o los nuevos modelos.

Los denominados como "Ostriches" (avestruces) tienen una conducta irracional. Se creen que la situación financiera no les afecta y gastan felizmente como si nada ocurriese.

El grupo más pequeño, con sólo un 4% de la población, son los "Vultures" (buitres). Les gusta la crisis económica. Mientras otros sufren, se aprovechan de las gangas y consiguen beneficiarse de la desgracia ajena.

Twitter se encuentra en buen estado de forma

2008-08-04T13:30:00.003+02:00

Según un estudio de The Cocktail Análisis, basado en una encuesta a 1.756 usuarios de Twitter, el retrato robot de los mismos se corresponde con el de un varón (75%), de entre 21 y 30 años (56%), bloguero (83%), vinculado al mundo de internet y las nuevas tecnologías (72%), que utiliza la herramienta por interés profesional (52%).

Los autores del estudio han destacado varios factores que, en su opinión, avalan las buenas perspectivas de futuro para esta nueva forma de comunicación a medio camino entre el chat, la mensajería instantánea y el blogging. En primer lugar, sobresale el alto nivel de satisfacción: un abrumador 93% se declara satisfecho. Un segundo factor es el incremento de la frecuencia con la que se está utilizando la aplicación: cerca de la mitad (47%) de los usuarios que tienen al menos dos meses de antigüedad confirma que ahora la utiliza con más asiduidad que antes.

Y es que estamos ante una aplicación de experiencia envolvente. Las tres cuartas partes de los usuarios (73%) se acerca a Twitter varias veces al día: desde casa (99%), la oficina (79%), el centro de estudios (52%) o la calle (54%). La alta incidencia del acceso en situaciones de movilidad también da cuenta del perfil altamente tecnologizado de los usuarios: dos de cada cinco (40%) se conectan desde un teléfono móvil o smartphone; el 23% de los mensajes (updates) que estos publican se envían desde un dispositivo móvil. Casi dos de cada diez (18%) mandan más de la mitad de sus mensajes a través de este canal.

Más de la mitad de los consultados (56%) señala recurrir a menudo a Twitter para informar a sus contactos sobre lo que están haciendo en ese momento (que es el propósito fundacional de la aplicación), pero también tiene una incidencia muy importante (52%) el uso para diseminar ideas o reflexiones, dato que, según los autores del informe, alimenta la teoría de que el microblogging representa, al menos en cierta medida, competencia para su hermano mayor (blogging).

Aunque con menor incidencia, es también utilizado para poner en común cosas que se descubren mientras se navega por la red (41%), comunicar noticias que se estiman de interés colectivo (405) o links de webs (38%), socializar estados de ánimo (38%) o comentar lo que dicen personas a las que se sigue (30%). La funcionalidad que por el contrario goza de una menor popularidad es la que compite de manera más directa con la mensajería instantánea. Sólo el 9% de los encuestados utiliza a menudo los mensajes privados.

Además, el estudio aporta pistas sobre el impacto del uso corporativo de la herramienta; uno de cada cinco (20%) usuarios afirma seguir desde Twitter las actualizaciones de empresas que utilizan esta herramienta como vía de comunicación.

Cristiano Ronaldo enfrenta a Nike y Adidas

2008-07-24T13:29:00.006+02:00

Como sucediera con David Beckham en 2003, tras la batalla entre el Manchester United y el Real Madrid, ahora por Cristiano Ronaldo, se oculta una lucha que se gesta en los despachos de los dos gigantes mundiales de la ropa deportiva: la norteamericana Nike y la alemana Adidas. Y es que, si Ronaldo, uno de los iconos más representativos de Nike, acaba firmando por el Madrid, su imagen quedaría asociada a Adidas, la marca del club blanco.

En ese caso, las apariciones del jugador con prendas Nike quedarían circunscritas a actos promocionales, a la selección portuguesa y a los anuncios callejeros o de televisión de la propia marca. Pero existen más opciones. En España, hay otro equipo capaz de colmar las aspiraciones de Cristiano. El F.C. Barcelona puede hacer frente a las obligaciones económicas que supondrían su fichaje, y además, el Barça viste Nike, y lo seguirá haciendo hasta 2018.

De lo que nadie duda es de que el portugués quiere venir a España y aquí están deseando que llegue. Y como ejemplo, un botón. Calippo preguntó a los jóvenes españoles, uno de los targets más codiciados por los anunciantes: "¿Con quién te tomarías un Calippo?". La mayoría respondió con el nombre de un famoso, y los personajes más mencionados fueron Cristiano Ronaldo y Shakira, seguidos por otros deportistas como Ronaldinho, Nadal, Beckham o Messi, y por las actrices Penélope Cruz o Angelina Jolie.

2008: el annus horribilis de la inversión publicitaria

2008-07-24T09:48:00.005+02:00

Hace un par de días InfoAdex señalaba un descenso del 6,5% de la inversión publicitaria en medios convencionales. Ahora, el estudio i2p de Arce Media Y Media Hotline informa de un descenso del 10% durante el primer semestre de este año, y de una caída durante los siguientes seis meses que podría llegar al 11,7%.

El estudio, elaborado con datos de Nielsen, coincide con el de InfoAdex en cuanto al descenso generalizado en todos los medios, pero en el de i2p sólo se salva internet. La televisión presenta una caída del 7,5%, la prensa del -16,9%, las revistas del -6,7%, la radio del -5,5%, exterior del -15,1%, dominicales del 14,6% y cine del -35,8%. Mientras que internet ha crecido un 20,5%.

En cuanto a sectores, hay una caída generalizada. Sólo Informática/Telecomunicaciones, Belleza/Higiene y Moda/Complementos aumentaron su inversión publicitaria. Por su parte, Finanzas/Seguros y Servicios Privados son los dos sectores que acusaron una mayor caída.

Y en cuanto a las perspectivas económicas, el informe apunta a una fuerte desaceleración, dando lugar a un descenso del crecimiento interanual. Además, la subida de la inflación y el desempleo está deteriorando la confianza de los consumidores y esto, a su vez, está ralentizando el consumo.

Para Lancia, Richard Gere marcará 'la diferencia'

2008-07-22T11:38:00.005+02:00

‘El poder de la diferencia’ (delta es el símbolo matemático de la diferencia) es el claim del spot del lanzamiento del nuevo Lancia Delta, creado por Marcel París (grupo Publicis) y protagonizado por Richard Gere, que llegará a España coincidiendo con la ceremonia de inauguración de los Juegos Olímpicos de Pekín el 8 de agosto, y se espera que suponga la venta de 1.400 unidades hasta que acabe el año y 5.000 durante 2009.

El anuncio, que muestra el viaje del actor desde Hollywood hasta el Himalaya para plasmar la huella de sus manos sobre la nieve, fue grabado en Los Ángeles, Hollywood Boulevard y las Montañas Rocosas, donde se reprodujo un pueblo del Himalaya. En la realización ha contado con Harald Zwart y la música ha sido compuesta especialmente para la ocasión por Ennio Morricone.

Marcel París fue elegida por Lancia para crear el spot después de un concurso en el que participaron Armando Testa, Leo Burnett, Young & Rubicam y Proposte. Por su parte, Testawebedy (la agencia de internet de Armando Testa) se ha encargado de las acciones on line (entre otras, de la web www.thedeltaproject.eu, que en tres meses ha conseguido más de 700.000 visitas, según datos facilitados por la agencia).

La inversión cae un 6,5% en el primer semestre

2008-07-22T09:02:00.003+02:00

Según los datos facilitados por Infoadex, en el primer semestre de 2008 la inversión publicitaria en los medios convencionales ha experimentado un decrecimiento del -6,5%, situándose en un volumen de 3.644,7 millones de euros, frente a los 3.898,5 millones que se registraron en el mismo periodo del pasado ejercicio.

En televisión, que es el primer medio por volumen de inversión recibida, ha disminuido en un –4,1%, situándose en una cifra de 1.705,9 millones de euros en el primer semestre del año. Los diarios han registrado en el período un decrecimiento del -16,2%, que le ha llevado a situarse en una cifra de 805,8 millones de euros. Las revistas, que ocupan el tercer lugar por su cifra de 352,7 millones, presentan una caída del -4,5%.

La radio obtiene un volumen de negocio publicitario de 343,5 millones de euros, sufriendo una disminución del -3,3%. En exterior, la cifra es de 231,1 millones, lo que representa un decrecimiento del -3,1%. Los dominicales, con una inversión un -14,3% menor que la del año anterior, se sitúan en una cifra 53,1 millones de euros. Y el cine ha experimentado un decremento del –43,0%, quedándose en una inversión publicitaria de 11,1 millones de euros.

Sin embargo, se separa de la tónica general el incremento experimentado por Internet, que aumenta un 28,3% y llega a los 110,6 millones, y los canales temáticos, que constituyen la segunda excepción de la tendencia negativa general, creciendo en un porcentaje de 12,1%, con lo que se sitúan en una cifra de 30,9 millones.

La última campaña de Nike hará historia

2008-07-21T13:25:00.000+02:00

Con motivo de la celebración del veinte aniversario del mítico claim ‘Just do it’, Wieden + Kennedy Pórtland ha creado ‘Courage’, la pieza central de la que parece que será la mayor campaña publicitaria de la historia de Nike.

Y la ha creado entre el triángulo de sensibilidad que forman el esfuerzo, la superación y el sacrificio, y con una vertiginosa superposición de espectaculares imágenes de personajes populares en momentos de máximo sufrimiento y otras de recurso que elevan la potencia de las primeras. Sin un segundo para reponerse. Sin posibilidad de reacción. Nike 100%.

El spot, cuya banda sonora es la canción ‘All these things that I’ve done’ de The Killers, recoge algunos de los momentos más célebres de la historia del deporte, protagonizados por más de treinta deportistas de diecisiete países distintos: Michael Jordan, Lance Arsmtrong, John McEnroe, Maria Sharapova o Pau Gasol, entre otros.

Se estrenó el pasado sábado 19 de julio en Asia y Latinoamérica y, aunque Nike no se encuentra entre los patrocinadores oficiales de los Juegos Olímpicos de Pekín (Adidas es el sponsor oficial de ropa deportiva del evento), llegará a Estados Unidos el mismo día de la inauguración, el 8 de agosto.

Seat te lleva al Summercase, al Creamfields y al OLA

2008-07-21T11:11:00.002+02:00

La vinculación de la marca automovilística con la música se prolonga desde hace años, y algunos de sus mejores exponentes han sido las campañas “Oso Polar”, con La Oreja de Van Gogh, o “Seat Ibiza y Rock’n’Roll”, las más notorias y eficaces del año. No en vano, “Seat Ibiza y Rock’n’Roll” ha sido premiada con el bronce en la categoría Innovación en medios de la última edición del FIAP.

Y para mantener esta relación, Seat se ha lanzado este verano a patrocinar varios festivales musicales: el Summercase, el Creamfields Andalucía y OLA Festival, que se celebrarán el 18 y 19 en Madrid y Barcelona, el 9 de agosto en El Ejido y el 15 de agosto en El Ejido, respectivamente.

Atlético Internacional es la agencia que ha creado la campaña que se mantendrá durante este mes de julio y el próximo mes de agosto en prensa y revistas nacionales, y que estará acompaña por publicidad en la zona de influencia de los festivales y acciones de Internet creadas por G2.

Regresa el premio más heavy de la ONCE

2008-07-18T10:07:00.003+02:00

Tengo de tó, Tú me das cremita, La medusa del amor… Estos son algunos de los hits que la Organización Nacional de Ciegos Españoles ha lanzado como banda sonora de sus últimas campañas de verano. Pero, ¡basta ya de pasteleo! ¡Qué viva el metal!

En 2007, Delvico, Bassat y DDB participaron en el concurso que convocó la ONCE para el Sorteo Extraordinario de Verano. No obstante, fue la idea creativa de McCann Ericsson la que más gustó, ya que ‘huye de los tópicos del verano de una forma novedosa, al no representar a la típica familia convencional, aunque las imágenes sean de playa’. Y tanto gustó, que este año repite.

La planificación de medios, realizada por Universal McCann, incluye cuñas que llevan sonando durante semanas, y spots que parece que volverán a ser un éxito en aceptación y notoriedad. Y es que, nadie como un auténtico rockero puede clavar una sombrilla con tanto estilo.

La dulzura de Häagen Dasz nos saca una ‘sonrisa’

2008-07-17T13:08:00.003+02:00

Sensibilidad, irrealidad y desconcierto son las claves que TBWA ha tomado para construir la última campaña de verano de la marca de helados Häagen Dasz, ‘Sonrisa’. Bajo el claim “Helados que se inspiran en ti”, la agencia rompe con los tradicionales estereotipos de los spots veraniegos, en general; y los spots de helados, en particular.

El escenario ideado por TBWA nos traslada a una tranquila heladería en una tarde lluviosa, donde una chica con aura melancólica pide un helado con sabor a “hoy no quiero hablar con nadie”; pero recibe del chico de la heladería una tarrina que responde al romántico nombre de “tienes una sonrisa muy bonita”.

La producción de Got Films, la realización de Nico Méndez y la dirección de fotografía de Paco Femenía, unidas a la música del grupo madrileño Russian Red, han conseguido crear una atmósfera lenta, nostálgica y enormemente emotiva.

La publicidad online crecerá diez veces más rápido que la convencional

2008-07-17T08:58:00.000+02:00

Según el informe elaborado por la consultora PricewaterhouseCoopers, las publicaciones digitales están tomando el relevo de los medios de comunicación de prensa escrita tradicionales, y aunque gran parte de los consumidores continúa prefiriendo leer en soporte papel, esta tendencia comienza a invertirse progresivamente.

En este informe, el 60% de los consumidores confirman su interés por el acceso a los contenidos digitales, y ésta será una tendencia en aumento durante los próximos cinco años. De hecho, los medios, revistas y periódicos online se convertirán en los soportes con mayor ritmo de crecimiento en cuanto a ingresos publicitarios.

Entre los soportes digitales, los pop-up son los más rechazados por los usuarios, que los consideran elementos intrusivos. Sin embargo, se muestran mucho más receptivos con el marketing directo y el e-comercio. En definitiva, el pronóstico en este sector no puede ser mejor.

Banksy… ¿identificado?

2008-07-16T09:11:00.008+02:00

Este domingo el Mail on Sunday aseguró haber descubierto la identidad del artista callejero Banksy, del que lo único que se sabía hasta ahora era que había nacido el 28 de julio de 1973 en la ciudad inglesa de Bristol y que rondaba los treinta y tantos.

A partir de la fotografía de un hombre preparándose para hacer un grafiti, con una plantilla tomada en Jamaica hace cuatro años, varias personas en Bristol lo han identificado como Robin Gunningham. No obstante, el tal Gunningham procede de una familia de clase media que asistió a una escuela privada, lo que no se corresponde con la imagen underground que se le presupone.

No es la primera vez que alguien dice haber descubierto la verdadera identidad de Banksy -en noviembre de 2007, un transeúnte captó con su móvil la figura desenfocada de alguien que pintaba en un andamio, que una vez retirado reveló una creación de Banksy-, pero el silencio de éste no ha permitido ni confirmar ni descartar pistas.

Con pintadas en paredes de distintos lugares del mundo, de Londres a Palestina, las obras del misterioso Banksy han ido incrementando fuertemente su cotización en las subastas, alcanzando los 275.000 euros. Pero, de conocerse su verdadera identidad, ¿continuará este ascenso?

Marketing radical: pasión por la marca y cercanía con el consumidor

2008-07-14T09:40:00.001+02:00

Sam Hill, el cofundador de Helios Consulting Group -compañía que asesora y ayuda a resolver problemas de marketing-, y el periodista Glenn Rifkin, publicaron el libro "Marketing Radical", donde analizan organizaciones que al romper las reglas tradicionales, lograron resultados sorprendentes en ventas y posicionamiento. Entre ellas, Nike, Virgin Atlantics, Boston Beer Company, la NBA o Harley-Davidson.

En todos estos casos, se cumplen una serie de reglas fundamentales que diferencian las empresas tradicionales de aquellas que utilizan estos conceptos radicales:

1. El gerente general debe asumir personalmente el marketing de su empresa y nunca lo debe delegar. Por ello, estará cerca de los consumidores, aprenderá de ellos y los atenderá de manera casi personal.

2. El marketing no debe ser un departamento separado, sino una función integrada a todas las áreas de la empresa. La clave es cero burocracia y nada de pirámides llenas de directores, gerentes, operativos y asistentes.

3. Estar cerca de los clientes es absolutamente fundamental. El conocimiento de los consumidores sólo es posible mediante la comprensión, y sólo es posible comprender mediante la proximidad.

4. Usar la investigación de mercados con cautela. La investigación de mercados complementa pero no sustituye.

5. No se trata de tener un equipo con una gran experiencia en marketing sino apasionados de los productos que queremos vender. Ellos serán el mejor integrante del equipo de marketing.

6. Ven a los clientes como seres humanos y no como estadísticas. Se comunican con ellos y les contestan todas sus comunicaciones. Saben que es la única manera de mantener su confianza y su lealtad.

7. Estimulan a sus clientes para que se consideren como una comunidad, con la marca como elemento unificador.

8. Dedican gran cantidad de tiempo y esfuerzo a comunicarse con sus clientes, pero rara vez tienen grandes presupuestos. Por eso, utilizan la publicidad en periodos muy cortos y en medios contundentes.

9. Creen en el sentido poco común. No aplican fórmulas conocidas ni simplistas. La única manera de que una compañía pequeña se enfrente a una poderosa es que haga algo diferente.

10. Son muy firmes en lo que se refiere a la integridad de la marca y su calidad. Prefieren dejar de existir mañana que bajar la calidad de sus productos o servicios.

El Barça no desatiende su acción social

2008-07-11T14:40:00.006+02:00

La Fundación del Fútbol Club Barcelona, Unicef, la Unesco y ACNUR saben que sólo a través del desarrollo y la educación se pueden solucionar las desigualdades sociales. Por eso, realizan programas destinados a más de 100.000 niños, distribuidos en más de 15 países. Y para darlos a conocer, Contrapunto ha elaborado una sencilla pero maravillosa campaña, cuyo mensaje es “El fútbol es importante, la educación lo es más”.

La versión gráfica está formada por tres originales que refuerzan la asistencia integral, a través del escudo del club, que aparece sin alguno de sus elementos habituales, que pasan a estar integrados al lado de los niños, bajo el lema “Una parte del Barça está con quien más lo necesita”. De esta forma, el balón simboliza la ilusión, la cruz la asistencia sanitaria y las letras los proyectos educativos.

Además, la campaña cuenta con un spot de 25 segundos, realizado por Paolo Mitton durante el mes de abril en Barcelona en ocho idiomas: castellano, catalán, inglés, francés, portugués, chino, japonés y árabe. En él, un niño africano da toques al balón, a la vez que los va contando. Sin embargo, a medida que avanza la película, el espectador se dará cuenta de que el pequeño no sabe contar.

El spot, que se emitirá a nivel mundial a través de Eurosport, llega a 54 países y a más de 240 millones de espectadores. Y, través de la cadena ESPN, a toda América Latina. La campaña también llegará a más de 50 cadenas que distribuyen internacionalmente la señal de Barça TV.

iPhone: ‘el chico perfecto’, hoy a la venta

2008-07-11T11:06:00.005+02:00

El que fuera bautizado como ‘Producto del año’ por la revista Time, llega hoy a las tiendas de Telefónica en España -su mítica sede en Gran Vía, con 3.000 m2, simula el establecimiento que Apple tiene en Nueva York-, y se prevé que las 200.000 mil terminales que posee se agoten en 48 horas. Concentra gran parte de la tecnología que utilizamos a diario en un sólo aparato, es un reproductor de música, un dispositivo con conexión a la red de banda ancha móvil, y un teléfono con la calidad de una línea fija. Pero, ¿qué más quieres?

El iPhone 3G de Apple posee dos versiones: una de 8 gigas (negro) y otra de 16 gigas (negro y blanco), que en ambos casos conllevan un contrato de permanencia mínimo de dos años. Y los precios de adquisición oscilan entre 0 y 359 euros, con compromisos de consumo mensual de voz comprendidos entre los 9 y 90 euros. Ahora bien, estas variables desarrollan un total de 81 tarifas comerciales. Y llegar a saber cuál nos conviene más, debe ser parecido a sacarse una oposición. A pesar de haber estudiado muchísimo, al final, tienes la sensación de que lo podías haber hecho mejor.

Eso sí, sus características técnicas le hacen casi perfecto. Con la pantalla táctil, la navegación por Internet se simplifica, ya que nos permite ver las páginas web tal y como las vemos en un ordenador. Reconoce inmediatamente números de teléfono o direcciones web, y proporciona múltiples ventajas en la lectura de sms o la escucha de mensajes de voz. Además, gracias al sistema operativo abierto por Apple, todos los programadores podrán crear aplicaciones específicas. Actualmente, hay una oferta de 500 programas, desde juegos hasta aplicaciones científicas; y muchas de ellas gratuitas.

Pero el iPhone no solamente va a suponer un paso evolutivo en la tecnología de la comunicación móvil. También pasará a convertirse en un estándar para el que muchas compañías ya preparan nuevos websites corporativos en internet, diseñados y optimizados especialmente para su acceso, y navegación a través de este nuevo dispositivo móvil. Las empresas, marcas y anunciantes conocen sobradamente el potencial y la importancia del marketing móvil, que ahora tendrá la oportunidad de ser realmente interactivo, digital y online.

Disney Channel obtiene un share del 7,3% en su primer fin de semana en abierto

2008-07-10T13:59:00.001+02:00

Antes, la oferta de Disney Channel sólo estaba disponible en plataformas de pago. A partir de este fin de semana, al menos en España, está disponible en abierto a través de la TDT. Su apertura ha otorgado al canal una media de share del 7,3% en niños de cuatro a doce años entre los canales temáticos y de TDT.

Según fuentes del propio canal, este fin de semana han alcanzado el 8,4% de share; ha disfrutado una audiencia infantil acumulada del 24%; y respecto al total de la población, la audiencia acumulada ha sido del 12%.

El grupo de medios Disney quiere mejorar su presencia en Europa, un mercado en el que ven grandes oportunidades de crecimiento y de ampliación de su audiencia. El objetivo de Disney es llegar a 100 millones de hogares en un plazo de cinco años.

YouTube, el dolor de cabeza de Google

2008-07-10T12:37:00.002+02:00

La demanda interpuesta por Viacom a Google por la reproducción de vídeos de su propiedad sin permiso, a través de YouTube, está prosperando. El juez norteamericano ha autorizado que el buscador desvele las direcciones IP de los usuarios, que se pueda acceder a copias de todo lo que hayan visualizado y a sus datos de conexión.

Gracias a esto, Viacom podría probar que YouTube usa primordialmente material audiovisual protegido por derechos de autor -según la empresa audiovisual, en YouTube figuran más de 160.000 vídeos sin consentimiento y su número de reproducciones es de 1.500 millones de veces-, y que el proveniente de la creatividad de los usuarios es escaso. A cambio, según recoge Cinco Días, podrán exigir una compensación que ascendería a los 630 millones de euros.

Y, para colmo de males, la inversión realizada por Google al comprar YouTube por 1.300 millones de euros no está aportándoles la rentabilidad esperada. Teniendo en cuenta las cifras que se barajan, sólo un 4% de la totalidad de sus vídeos incluyen publicidad. Y es que, los anunciantes se muestran reacios hacia un soporte, con el que no se sienten identificados.

“Ante el maltratador, tolerancia cero”

2008-07-09T14:11:00.005+02:00

El Ministerio de Igualdad ha presentado su nueva campaña contra la violencia de género, bajo el lema “Ante el maltratador, tolerancia cero”. Con un coste de 4 millones de euros, esta campaña, que rompe con la tradición de mostrar a mujeres con marcas visibles de violencia, estará presente hasta finales de 2008 en televisión, radio y prensa, con un total de 1.281 inserciones en estos medios, además de exterior e internet.

Uno de los spots, que muestra sin palabras el rechazo social de los hombres ante un supuesto agresor, concluye con la frase: "Cada vez que maltratas a una mujer dejas de ser un hombre". En el segundo, mujeres inmigrantes y españolas reafirman su libertad, mientras miran a cámara y aseguran: "Entro y salgo cuando quiero", "soy como soy", "estoy viva", "visto como yo quiero", "conozco mis derechos" y "no se te ocurra levantarme la mano jamás".

Y el tercero tiene como protagonistas a los más débiles, a los menores que se convierten en sus propias casas en espectadores del maltrato: "Sólo quiero ser un niño", "no quiero tener miedo en casa", "quiero dormir tranquila, sin escuchar ni gritos ni golpes", "cateo porque no puedo estudiar" y "mamá hazlo por nosotros, actúa".

Yoigo pone en línea directa a Bush y Fidel Castro

2008-07-09T10:04:00.005+02:00

Los dirigentes de Estados Unidos y Cuba, y Luis Aragonés y Raúl son los protagonistas de la campaña de verano de Yoigo, cuyo claim es “Si no os habláis es porque no queréis”. La oferta que promocionan estos personajes antagónicos es una tarifa de 0 cent/min entre todos sus clientes durante una determinada hora del día y la adquisición de un nuevo terminal por 0 euros.

La estrategia creativa de campaña -que la agencia El Laboratorio Springer & Jacoby ya ha lanzado en televisión, radio e Internet y que permanecerá en el aire durante este mes-, se basa en la utilización de dos prescriptores, que por diversas razones no se comunican entre ellos, para así mostrar lo fácil que es ahora hablarse con Yoigo.

Yoigo, anteriormente Xfera, es el nombre comercial bajo el que opera Xfera Móviles S.A., el cuarto operador de telefonía móvil 3G en España. Durante el primer trimestre de 2008, Yoigo se hizo con el 20,5% de las altas de móviles en España, por lo que con esta nueva campaña esperan no sólo mantener el mismo ritmo, sino incrementarlo.

El punk marketing o el cambio como estrategia

2008-07-09T08:22:00.006+02:00

De la mano de Laermer y Simmons nos llega un nuevo concepto de marketing que ya está dejando sentir sus efectos entre expertos y profesionales. Se trata del "Punk Marketing", descrito por sus autores en un libro publicado recientemente en nuestro país. La primera puntualización significativa hace referencia a comercio, contenidos y consumidores. Estos tres factores se ubican en un espacio de convergencia común y ello lleva a que los profesionales y las compañías hayan perdido definitivamente el control sobre las marcas, que se encuentra en manos del consumidor.

Internet, las comunidades virtuales, la Web 2.0, las redes sociales, los blogs, los vídeos y fotos compartidos, el microblogging, los dispositivos móviles y otros fenómenos de la última década han transformado nuestros hábitos globales y las formas de hacer marketing y de relacionarse con las marcas por parte de los públicos objetivos. Es más, la red extiende sus efectos fuera de los ordenadores, para saltar a la televisión, la radio, las publicaciones impresas y el concepto mismo que los profesionales del marketing tienen sobre posicionamiento. Y es en la red, y ya también fuera de ella, donde vienen a converger las tres "C": comercio, contenidos y consumidores.

No obstante, lo mejor es el manifiesto en el que los autores nos ofrecen una serie de pautas para la acción que se desprenden de la propia concepción del punk marketing, integrado por quince puntos o principios de actuación que pueden resultarnos de suma utilidad en el trabajo diario:

1. Estamos en un momento de cambio. Si no te adaptas...

2. Si no te arriesgas, corres el riesgo de perder oportunidades.

3. Posiciona y segmenta con firmeza. Tratar de serlo todo para todo el mundo conduce a significar poco para todos.

4. No hay que hacer la pelota al cliente. Lo que hay que hacerle es escucharle y respetarle.

5. Olvídate del control. Los clientes son ahora quiénes controlan las marcas.

6. Sé honesto. Gánate la confianza del consumidor y demuestra que estás dispuesto a escuchar sus opiniones.

7. Posiciónate en contra de alguien. Para una marca tener enemigos es bueno.

8. Haz que quieran más, dosificándote y creando interés.

9. Sé más listo que la competencia. Si conoces a tu target no hace falta invertir millones en campañas.

10. No te dejes seducir por la tecnología.

11. Saber quién eres. Es obvio, pero conviene recordarlo.

12. Se acabaron las mentiras en el marketing.

13. No dejes que los demás definan tus principios.

14. Usa las herramientas de la revolución: blog, redes sociales y micro blogging.

15. Tú decides. Porque esta regla es la de la participación.

La crisis nos lleva de compras a eBay

2008-07-08T14:46:00.001+02:00

El estallido de la burbuja inmobiliaria, la escalada de los tipos de interés, el incremento del precio del petróleo… Es un hecho que estamos en tiempos de crisis. Pero también es un hecho que, mientras la situación no sea realmente grave, eso no nos va a hacer dejar de consumir de forma compulsiva. Y, ¿cómo conjugamos los españoles estas dos realidades? Pues la solución, una vez más, la encontramos en la red.

Según un estudio realizado por eBay, los españoles compramos un 52% más en Estados Unidos durante el primer trimestre de este año que en el mismo periodo del año anterior, convirtiéndonos así en el segundo país de Europa en el que más se han incrementado las compras a través de este portal de internet.

Y es que, la devaluación del dólar y el ahorro que implica el cambio de moneda ha provocado que los usuarios españoles de eBay, que somos los europeos que compramos a un precio más bajo -33 euros de media-, ascendamos a 3 millones. Eso sí, la mayoría de las compras que realizamos son de artículos de uso diario. Debe ser que no acabamos de fiarnos…

Muchachada Nui caricaturiza la profesión publicitaria

2008-07-04T12:29:00.002+02:00

La lupa distorsionada del humor absurdo de Muchachada Nui, que ridiculiza pero nunca miente, se ha posado recientemente sobre algunos de los estigmas del mundo de la publicidad, protagonizando una de las secciones de más éxito del programa de La2, ‘Mundo Viejuno’.

En el capítulo 12 de esta segunda temporada, los chicos de Joaquín Reyes repasan la complicada relación con el anunciante, la no más sencilla relación entre los compañeros, el creciente protagonismo de portales como YouTube, a la hora de conjurar la extraviada creatividad, o las productivas jornadas de empresas o asociaciones como el Club de Creativos.

‘Yo fui un creativo adolescente’ comienza con la frase ‘Publicidad engañosa, ¡qué redundancia!’. Y a partir de ahí, una innumerable lista de secretos inconfesables que nos azotan desde que nos formamos hasta que ejercemos, y que llevamos con todo el orgullo que podemos. Y, según dicen, en el caso de los creativos es mucho.

Una calle para la madre que parió a Iker Casillas

2008-07-01T14:15:00.006+02:00

Todo comenzó cuando España, sin complejos, venció a Alemania y un emocionado Iker Casillas levantó la copa. Tras el partido, se emitió un spot -que ahora se ha convertido en un viral que todos podemos ver en www.calledelamadrequeparioacasillas.com-, en el que Mahou solicitaba al Ayuntamiento de Móstoles que pusiera una calle a la madre del capitán.

Y los seguidores de la roja parecen estar de acuerdo. De momento, ya hemos podido ver a numerosos aficionados con carteles que simulan la placa. Y es que, Casillas es uno de los jugadores más queridos de la selección y también del Real Madrid. Ejemplo de ello son las más de 16.000 firmas que ya ha recogido la web.

Además, Sra. Rushmore, la agencia responsable de la campaña -que ya había utilizado la imagen de Casillas en una versión de su spot “Oasis” de la Mahou 5 Estrellas-, tiene previsto organizar multitud de eventos y acciones en la calle solicitando la adhesión a la causa.

La sutileza del branded content

2008-06-30T12:48:00.004+02:00

Interrumpir al consumidor es el principal problema con el que se enfrenta la publicidad tradicional. Por ello, surgen nuevas fórmulas que mezclan de manera sinérgica y discreta información comercial dentro de la trama de la novela, programa de televisión o película. De hecho, el cine ha sido uno de los sectores que mayor beneficio ha sabido extraer de la aplicación de este tipo de acciones.

El branded content o también llamado advertainment es una estrategia de marketing basada en aquellos contenidos que son pagados por los propios anunciantes y a través de los cuales se refleja una vinculación con el consumidor, y se difunden los valores ideales de una determinada marca. Por ello, el impacto generado es mucho mayor y eficiente.

Más allá de los métodos de la publicidad convencional e intrusiva, y el lenguaje agresivo; las acciones de branded content suelen emplearse de forma natural e insinuada para fortalecer lazos entre el producto y los consumidores, lo que ha convertido a esta disciplina en prioridad absoluta para las grandes empresas.

En 2001, BMW Films inició esta tendencia con una serie de películas de 7-10 minutos lanzadas en Internet, con los mejores directores y actores de Hollywood. Los resultados fueron impresionantes: 13 millones de visionados y 2 millones de personas registradas.

Wikreate devuelve su iJam a Apple

2008-06-27T10:22:00.002+02:00

La agencia fundada por Ezequiel Triviño, dando un giro al último regalo navideño que realizó Shackleton para sus clientes y proveedores –mezclando la tradición del jamón y la vanguardia del iPod-, ha realizado un viral que recoge la devolución de su defectuoso iJam en el Apple Store de San Francisco.

El vídeo -en el que Treviño solicita su auténtico jamón tecnológico, tal y como aparece en la web que creó Shakelton (www.ijam.es), con todos sus complementos (iKnife, el CD-guía…) y productos (el iLom, el iFua, el iJam nano y el iChis), y no la paletilla que le han enviado-, ya ha recibido más de 100.000 visitas en YouTube y ha sido citado en más de 100 blogs.

Y es que, la perplejidad del dependiente ante tal solicitud, no anula su intención de dar una respuesta satisfactoria al cliente, buscando el iJam defectuoso entre todos los productos de su catálogo. No cabe duda de que lo inusual de tanta paciencia y profesionalidad merece esa segunda parte que está al caer.

La selección española dispara la audiencia de Cuatro

2008-06-24T11:14:00.007+02:00

El penalti lanzado por Cesc Fábregas el domingo no sólo dio a la selección el pase a semifinales, sino que consolidó los excelentes datos de audiencia que Cuatro está consiguiendo, gracias a las retransmisiones de los partidos de la Eurocopa. Esto dio lugar a que los spots de Audi TT y Coca Cola emitidos a continuación, lograran los mejores resultados del bloque, con un total de 38,3 GRP’s, según los datos de Optimedia a partir del informe de TNS.

Cuando el jugador del Liverpool batía a Buffon, Cuatro conseguía su mejor cifra de audiencia desde su aparición, convirtiendo este momento en el más visto en los últimos 15 años de la televisión, con 16.255.000 millones de espectadores y un share de más del 80%. La media de espectadores que siguió el partido fue de 11.501.000 (68,8% de share), y alcanzó los 14.131.000 en la prórroga (72,1%) y los 15.372.000 en los penaltis (77,5%).

Con todo esto, el España-Italia concedió a Cuatro un 64,4% de share en el prime time, y le dió el liderazgo de audiencia el domingo (29,1%, su récord absoluto), con más de 12 puntos de ventaja sobre Telecinco (16,9%), y el máximo de cualquier cadena en domingo esta temporada.

Cannes 08: un gran premio compartido

2008-06-23T09:48:00.010+02:00

Gorilla, de Fallon Londres para la chocolatina Dairy Milk de Cadbury, y las cuatro películas del lanzamiento del videojuego Halo 3, de Microsoft -tres de ellas, obra de TAG y McCann Worldgroup San Francisco y la restante, de la propia Microsoft-; fueron distinguidas con el gran premio en la sección de Film del Festival de Cannes. La decisión del jurado pone de manifiesto el carácter integrador del certamen, ya que Gorilla fue inscrito como spot de televisión y Halo 3 ha sido difundido fundamentalmente a través de la red.

El premio a la agencia del año en la sección fue para BBDO Nueva Cork. Tras ella, Almap BBDO y DDB Londres; y el de red, para BBDO, seguida de DDB y Saatchi & Saatchi. La productora estadounidense MJZ ganó la Palma de Oro.

El jurado otorgó un total de 21 leones de oro. Entre ellos, algunas de las campañas y anuncios más conocidos de los últimos meses: Chocolate man, de VegaOlmosPonce para Axe; Cake, de Fallon Londres para Skoda, Night drive, de DDB Londres para VW, Play Doh, de Fallon Londres para Sony; Picnic, de Jeh Bangkok para Sylvania, y Mars, de TBWA Chiat Day para Skittles Sweets.

España no ha logrado superar la barrera de los 25 y vuelve a casa con el mismo número de leones que la edición anterior de Cannes. Sin embargo, ha bajado la calidad: no obtuvo ningún Grand Prix y ganó menos oros, tan sólo tres. No obstante, los oros obtenidos llegaron en marketing promocional, lo que demuestra que los trabajos en esta especialidad de marketing están alcanzando una madurez interesante en nuestro país.

Ya hemos ganado la Eurocopa…

2008-06-19T17:09:00.014+02:00

… Al menos, en lo referente a valor mediático. Sin duda, la reciente emigración de jugadores a la liga inglesa y su rápida adaptación, el apoyo que la selección está recibiendo por parte de la cadena de televisión Cuatro, al margen de los 1.248 euros al día que les cuesta alquilar la madrileña plaza de Colón, y los anuncios que protagonizan los jugadores –en el último viral de Nike, Puyol, Iniesta o Ramos se escriben en el cuerpo las críticas que reciben por parte de la afición- tienen mucho que ver.

Y es que, según un estudio de las Universidades de Navarra e Internacional de Cataluña (UIC), la selección española lidera el ranking de popularidad de esta Eurocopa, gracias a jugadores como Cesc o Torres. La siguen de cerca Portugal, también una de las favoritas en lo deportivo, y la ya eliminada Francia.

El jugador más valorado es el portugués Cristiano Ronaldo, con 20,53 puntos, lo que implica tasar al todavía extremo derecho del Manchester United en 83 millones de euros. Tras él, Fernando Torres, que con su media de 9,78 puntos adquiere un valor económico de 63 millones.

De hecho, la eliminación de las selecciones afecta a mucho más que al ánimo de la afición. En Inglaterra, está previsto que la inversión publicitaria se reduzca hasta los 380 millones de euros, y según el profesor de la Universidad de Coventry, Simon Chadwick, las pérdidas podrían alcanzar los 2.500 millones de euros. Porque la audiencia ahora prefiere ver un reality sobre cómo convertirse en un ejemplar hombre de negocios, antes que a Van Nistelrooy, Buffon y Nihat.

Vuelve a salir El Sol en España

2008-06-03T08:59:00.004+02:00

*S,C,P,F… ha sido la agencia que ha devuelto a España el Gran Premio de TV/Cine del Festival de Publicidad de San Sebastián con "En el salón no se juega" para Ikea. Y fue en esta categoría donde el jurado decidió que “La Clave Reserva” de JWT para Freixenet no compitiera por una cuestión de metraje, teniendo que conformarse con un bronce en la categoría de Platino. El Sol de Platino fue para Doubleyou por "El primer concurso en TV que no sucede en TV" para Atrápalo. Además, Shackleton se hizo con el premio a la Agencia del Festival.

En el apartado de Gráfica, el Gran Premio en Diarios y Revistas fue para la brasileña AlmapBBDO por sus piezas para Havaianas. En Exterior, la ganadora fue la campaña de BBDO Chile para PlayStation 3. De esta categoría, Carlos Pérez, presidente del jurado, comentó que también se premió "el trabajo de continuidad, quizá lo más difícil de conseguir". Y en Radio, el Gran Premio se lo llevó Lowe México por sus cuñas para Axe Seco Pulse de Unilever, anunciante que en su vertiente Latinoamérica fue nombrado "Anunciante del Año".

El Gran Premio de Planificación de Medios fue para Ymedia España por "Aficionado Profesional" para ING Direct en su patrocinio de Fernando Alonso y la Fórmula 1. En esta categoría ha quedado desierta la sección de Mejor Uso de la Televisión. En Marketing Promocional, el Gran Premio fue para la dominicana Pages por su trabajo "Play" para el ADSL de Tricom. Y el Gran Premio de Marketing Directo se lo llevó de nuevo Shackleton por su trabajo "Sentido y sensibilidad" para Caja Madrid.

En la nueva categoría de Relaciones Públicas, el Gran Premio fue para El Señor Goldwind (España) por "Derrumbing" para NH Hoteles. En Soportes Interactivos/Webs el Gran Premio ha sido para la mexicana Grupo W por "Quién es Fermín" para Rexona. Y el jurado ha decidido dejar desierto el Gran Premio de Soportes Interactivos Acciones Publicitarias.

En definitiva, en esta vigésimo tercera edición, España vuelve a encabezar el ranking por países con 4 Grandes Premios, 26 oros, 36 platas, 44 bronces, el Sol de Platino, 6 soles de en medios y los dos premios de las productoras. Argentina se quedó sin grandes premios, pero logró 10 oros, 15 platas, 9 bronces y 2 soles de medios. El ranking lo completaron Brasil (1 Gran Premio, 2 oros, 5 platas y 5 bronces); Chile (1 Gran Premio, 4 oros, 5 platas y 2 bronces); México (2 Grandes Premios, 3 oros y 2 bronces); República Dominicana (1 Gran Premio, 1 oro y 1 plata); Estados Unidos (2 platas y 1 bronce); Puerto Rico (1 plata y 2 bronces) y Colombia (2 bronces).

El crowdsourcing o el comodín del público

2008-05-22T16:45:00.004+02:00

El crowdsourcing consiste en solicitar a personas ajenas a la empresa, de forma anónima, voluntaria y espontánea, que lleve a cabo unas funciones o tareas determinadas que, habitualmente son desarrolladas por personal técnico, mandos de la empresa u otro personal de la organización.

El crowdsourcing suele ser efectivo como táctica de comunicación corporativa y de resolución de problemas cuando buscamos un plus de creatividad en situaciones o decisiones nuevas. De la misma forma, el crowdsourcing también nos permite acelerar y abaratar los procesos. Porque este trabajo desarrollado por el público puede retribuirse o no y, en caso de ser remunerado, puede hacerse mediante dinero, regalos, distinciones...

Uno de los espacios más conocidos de crowdsourcing es el portal InnoCentive, en el que se publican los problemas de empresas como la farmacéutica Lilly o Procter & Gamble. Colgate-Palmolive quería traspasar fluoruro a un tubo de pasta dental sin que se disolviera en la atmósfera y una persona lo resolvió. La empresa le pagó 25.000 dólares por la solución, cantidad infinitamente menor a la que hubiera tenido que desembolsar Colgate si hubiera utilizado sus propios recursos técnicos internos.

Madonna, mi directora de marketing

2008-05-20T12:04:00.001+02:00

Los directores de marketing son hoy más responsables que nunca de los resultados económicos de la empresa. Esto es lo que Advertising Age extrae de la encuesta realizada a más de 200 directores de marketing por la firma Spencer Stuart. Y si esto es así, y pudiéramos hacerlo, hay alguien a quien todos ficharíamos. Porque conoce al público como nadie. Porque todas sus acciones de comunicación arrasan. Y porque cada pestañeo suyo es una master class de marketing.

La Recording Industry Association of America la declara la "artista de rock femenina que más ha vendido en el siglo XX". Y en el Libro Guinness de los Records, aparece como la que ha cosechado “más éxito en todo el mundo”. Su secreto, una estrategia que reinventa su imagen en cada trabajo. Y esto a sus fans les encanta. Es un personaje múltiple e incombustible. Es la reina del exceso. Es Madonna.

Según el especialista en marketing Stephen Brown, la clave está en que personifica la postmodernidad. Es una mujer fatal, controvertida y polémica. Es subversiva en su atuendo y en su actitud. Sin término medio, de un extremo al otro. De la provocación al misticismo, pasando por dominar la silla de montar y la pista de baile, a partes iguales. Se convierta en lo que se convierta es tendencia.

La construcción de su vida pública la ha hecho en base a la superposición de rumores. Con la clásica actitud de odio hacia la prensa pero sirviéndose de ella para afianzar su popularidad, ha construido su historia. Sabe que el escándalo vende, y por ello ha jugado a la ambigüedad sexual y ha escrito cuentos para niños, ha blasfemado y se ha convertido al judaísmo...

A sus 50 años, no hay quien la coja el paso. Perfecta en sus videoclips y dejando al público con ganas de más en sus conciertos. El halo de misterio que la rodea constituye un verdadero reclamo. Aquello que no está muy disponible, parece más valioso. Y Madonna maneja esta estrategia con maestría.

Lo último de Endesa, Repsol, Nike y Adidas llega al corazón del consumidor

2008-05-19T12:28:00.016+02:00

Cuando un anunciante no desea vender un producto o servicio sino su propia identidad corporativa, establece un diálogo con el consumidor, a través de valores socialmente aceptados como positivos. Esta semana lo hemos comprobado en las campañas desarrolladas por McCann Erickson y SCPF, Young & Rubicam, 72andSunny y 180 Amsterdam; para Endesa, Repsol, Nike y Adidas. La sostenibilidad medioambiental y el esfuerzo son los argumentos de sus nuevas campañas.

Endesa estructura su nueva campaña -con spots de 90 y 60 segundos; páginas en prensa nacional, provincial, regional, económica y deportiva; en radio y en medios interactivos, donde además de una campaña on line se ha creado el microsite www.paraloshijosdetushijos.com- en dos fases. La primera se centra en las demandas que varios niños realizan a los adultos para mejorar el mundo en el que viven y en el que tendrán que vivir también sus hijos. La segunda fase, de carácter más institucional, da respuesta a estas demandas a través del compromiso de los trabajadores de Endesa.

Repsol, por su parte, expresa su confianza en encontrar una solución para salvar el medio ambiente. El anuncio, muy visual, repasa algunos de los grandes logros del hombre expresados en forma de tatuajes: la rueda, el fuego, las vacunas, el teléfono, internet, Manhattan, Madame Butterfly, los jardines de Babilonia, Peter Pan... 'Si hemos sido capaces de todo eso. ¿Cómo no vamos a ser capaces de proteger lo que más nos importa? Inventemos el futuro'.

Además de en televisión (con spots de 60”, 30” y 20”), la campaña tiene presencia en radio, gráfica e internet. En la web, se ha habilitado un apartado específico en el que se puede ver el spot, se ofrece información sobre los esfuerzos de Repsol para preservar el medio ambiente y se incluye un espacio en el que se pueden dejar sugerencias para cuidar el entorno, que se ilustrarán siguiendo la estética de la campaña y se incluirán en la web.

En el apartado deportivo, la nueva campaña de Nike, “Take it to the next level”, cuyo epicentro es un magnífico vídeo de dos minutos dirigido por Guy Ritchie -que transmite un mensaje de ánimo a los futbolistas para que se motiven y mejoren su juego-, también incluye gráficas, internet, cine y exterior. El spot llamado “Next Level”, en el que aparecen Rooney, Cristiano Ronaldo, Materazzi, Cesc Fábregas, Wenger, Van Nistelrooy o Sneijder, cuenta la historia de un futbolista desde su primer fichaje por un equipo importante hasta que triunfa con la selección.

Y la campaña “Dream Big” de Adidas incluye televisión, internet, móviles, prensa y punto de venta, que redirecciona al microsite www.adidas.com/football (la agencia De-Construct también ha colaborado en su desarrollo), donde el usuario puede ver un total de doce vídeos en los que Kaká, Messi, Ballack, Viera, Gerrard y Beckham visitan a los equipos de Andorra, San Marino y las Islas Sorlingas, para inspirar a los niños que juegan en ellos.

40 Principales y sus amistades peligrosas

2008-05-16T12:57:00.003+02:00

Para el lanzamiento de 40 Móvil by Orange, Shackleton ha realizado una campaña de publicidad que consiste en cuñas de radio, gráficas en prensa, spots en canales de televisión de música, internet, punto de venta y acciones en las universidades. Estos terminales están pensados para escuchar música y tendrán precios especiales para el público jóven, target al que se dirigen.

Orange prestará los servicios de telefonía móvil, atención al cliente y facturación a 40 Móvil by Orange, que tendrán las mismas características que sus productos, acceso a todas sus ventajas (como por ejemplo 1.000 sms gratuitos “on net orange” al mes) y ofertas competitivas. Y, por su parte, 40 Principales proporcionará de forma continua y periódica contenidos y servicios específicos como el portal wap/web interactivo con información y descarga de música, podcast semanal con el contenido actualizado de la lista de Los 40, los canales de televisión 40 TV y 40 Latino, blogs y contenidos de los principales programas de Los 40, así como la comunicación y prescripción del producto 40 Móvil.

Ésta es una de las extensiones de marca que el área de Nuevo Negocio está desarrollando. Otra es Selección 40, una gama de productos para el cuidado de la piel, de la mano de la firma H20 Plus. Aunque 40 Principales quiera convertirse en una lifestyle brand, es una extensión cuanto menos curiosa. "Si eres de los que mantienes al día tu mente hidratándola con la mejor música, ¿por qué no hidratas tu piel con la mejor cosmética?". Pero, ¿qué relación hay entre la música y el cuidado de la piel? ¿Qué credibilidad tiene una radio para recomendar productos de cosmética?

A la caza del vampiro

2008-05-14T12:00:00.002+02:00

Un vampiro visual es un elemento publicitario llamativo cuya intención es captar la atención del espectador y dotar al spot de peso específico, pero que acaba apoderándose de su energía. No obstante, el valor de un anuncio es su recuerdo, y un vampiro visual puede ser el encargado de esta misión, a través del texto, la música o el prescriptor.

Hay frases míticas en la historia de la publicidad española, especialmente en el sector de la telefonía. El tierno ‘Hola, soy Edu, Feliz Navidad’ marcó una época, convirtiéndose en un referente para el público y también para la competencia. Más reciente es el ‘Que son 20 megas. A ver si te enteras’, a ritmo de rap. Pero en sendos casos, es complicado recordar a qué compañías pertenecían. ¿Telefónica, ONO…? No, eran Airtel y Jazztel, respectivamente.

Con la música sucede algo parecido. ¿A quién no se le ha metido una canción en la cabeza después de escucharla no más de tres veces? Por ejemplo, el ‘Sarabande’ de Haendel, de Levis Jeans, o ‘Love, Sweet Love’, de Calvin Klein. Son canciones que por la fuerza del anuncio o por su emotividad, multiplican su efectividad y consiguen que las tarareemos como locos, sin saber a qué anuncio pertenece.

Pero los prescriptores son, sin duda, las vampiros visuales de más fuerza. Son esos personajes públicos, que se convierten en el rostro de ciertos productos. Cantantes, actores, deportistas… Todo el mundo sabe quién es Hillary Swank, pero al preguntar por la fragancia a la que presta su imagen, nadie recuerda que se trata de Guerlain Insolence. Y aunque nos fijáramos mucho, ¿quién puede asegurar que fue Dolce & Galbana la marca de ropa interior que vistió a la selección italiana de fútbol en el Mundial de Alemania?

La APCP premia a Agosto por “Momentum”

2008-05-09T13:29:00.002+02:00

La Asociación de Productoras de Cine Publicitario (APCP), creada el año pasado a partir de la extinta APPE, convocó anoche en Madrid la primera edición de sus premios, que dejaron como clara triunfadora a Agosto, con el spot “Momentum” para Nike -protagonizado por Pau Gasol, Rafa Nadal y Ronaldinho-. Consiguiendo el de Mejor Spot, Mejor Realización (Nacho Gayán), Mejor Fotografía, Mejor Montaje y el Premio del Público.

También obtuvieron buen resultado diversos trabajos para Renault: “Neverending road”, de Garlic, ganó en Mejor Idea Creativa y Mejores Efectos Especiales y Animación; “Hollywood”, de Bus Producciones, se llevó el premio a la Mejor Dirección de Arte, y “Cosas que te quedan por hacer”, de la misma productora, ganó en Mejor Producción.

El Premio del jurado a la Labor Profesional fue para el recientemente fallecido productor Ángel Gonzálvez.

Simyo y Scalextric lanzan sendas parodias virales

2008-05-08T17:31:00.007+02:00

Simyo, la marca que a principios de año lanzó en España el grupo holandés KPN, parodia el planteamiento de la última campaña de Movistar, “Pirámide”, en su nuevo viral, desarrollado por Órbital -que ya trabaja en una nueva campaña en medios convencionales-.

Simyo ha transformado el eslogan de Movistar “Como somos más, pagamos menos” –que se basa en la idea de que como hay más clientes, las llamadas entre ellos son más baratas-, en “Como somos menos, el poder es tuyo”. Y ha lanzado una oferta que supera a la de Movistar ya que sólo habría que pagar el establecimiento de llamada durante los primeros 10 minutos.

Por su parte, Scalextric parodia en su primer spot con intención viral al anuncio de BMW en el que Bruce Lee exponía su filosofía “Be water”. En su primera semana, este jovencísimo clon de Lee ha conseguido 10.000 visitas en YouTube. Scalextric tiene la intención de crear grandes spots de coches pero a escala 1:32. Y el anuncio elegido no podía ser mejor, ya que en el mercado español es uno de los más reconocibles.

¿Qué tienen en común una abeja, un conejo y un director de marketing?

2008-05-07T10:57:00.001+02:00

“Event, el evento de los eventos”, que abrirá sus puertas por primera vez del 18 al 20 de junio en el IFEMA, ha lanzado un divertido spot con el que pretende transmitir su esencia: aglutinar al sector de los eventos, y reunir a las personas más dispares y que a priori no tienen nada en común.

El spot de 35 segundos de duración y realizado gracias a la colaboración de Getty Images (que ha ofrecido su contenido de películas y música para la creación de este primer proyecto), tiene como director creativo a Juan Pablo Sánchez, director de comunicación de Event y creative executive director de ASMALLJOB.

Y para evento, el de mañana. Más de mil personas asistirán a la cuarta edición de "Hoy es Marketing", dirigido a profesionales y empresas del sector que convoca ESIC en Sevilla. Bajo el claim “Nuevos mercados, nuevos clientes, nuevas soluciones”, este encuentro -apoyado por Samsung, Telefónica, Correos, Antares, ABC, Sevilla Televisión, Punto Radio, Antares y FIBES, entre otras-, servirá para intercambiar conceptos y experiencias sobre marketing.

Todos a ExpoZaragoza, por el beneficio del altruismo

2008-05-06T12:38:00.003+02:00

Expo Zaragoza 2008, que se celebrará entre el 14 de junio y el 14 de septiembre, espera recibir más de 5 millones de visitantes bajo el lema: “Agua y Desarrollo Sostenible”. Se prevé la participación de un centenar de países, organizaciones internacionales, nacionales, ONG’s y empresas que mostrarán al mundo sus propuestas entorno al tema central del evento. Además, contará con una amplia oferta cultural y de espectáculos, albergando más de 3.000 actuaciones.

Esto hace que muchas empresas vean la oportunidad de rentabilidad a largo plazo y notoriedad inmediata. Porque el patrocinio de este tipo de eventos otorga importantes mejoras a las compañías en términos de imagen de marca. Es la ocasión perfecta para mostrarle al mundo lo comprometidos, ecológicos y solidarios que somos, a través de un pabellón -Caja Inmaculada, IberCaja, Grundfos, Correos y Acciona- o de otras vías de financiación disfrazadas de colaboraciones -Indra proporciona el pabellón de control para vigilar las instalaciones-.

Expo Zaragoza ha alcanzado una cifra que supera todos sus precedentes: 110 millones de euros, provenientes de capital privado y seis socios fundamentales que aportarán 44 millones de euros a la causa: Caja Inmaculada, Endesa, IberCaja, Acciona, Renault y Telefónica. A esto se suman otros veintiún patrocinadores que contribuyen con 48 millones de euros y diez patrocinadores de contenidos, que toman partido con 1,7 millones más.

A3 se mantiene en la cresta de la primera ola del EGM

2008-04-29T16:06:00.012+02:00

Todos lo estaban esperando. Unos para aprender de sus errores y otros para dar a conocer sus aciertos. Y ha llegado, como agua de mayo. La AIMC (Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación) ha realizado la primera oleada de su EGM (Estudio General de Medios), y los resultados se mantienen. La televisión es el medio con mayor índice de penetración (88%), seguida de la radio (53,7%), los soportes exteriores (51,9%), Internet (27,2%), el cine (5,1%) y los suplementos (24,1%).

En prensa, el diario más leído es Marca, con 2.550.000 lectores diarios, superando a los medios generalistas como El País (2.336.000) y El Mundo (1.395.000). Pero en prensa gratuita, 20 Minutos, con 2.685.000 lectores diarios, supera al deportivo. Por su parte, en televisión, Antena 3 se sitúa como la cadena más vista con un share del 21,5%. Con un 20,1% y 18,5% le persiguen de cerca Telecinco y TVE. Y en radio, la cadena más escuchada es la Ser con 4.681.000 oyentes diarios, seguida de la Cope (1.968.000) y Onda Cero (1.760.000).

El soporte exterior más visto son los autobuses (9.625.000 personas diariamente), seguidos de cerca por las cabinas telefónicas (9.175.000) y las paradas de autobús (8.966.000). Y en Internet, de nuevo, Marca. Su web es la más visitada con 2.367.000 visitantes únicos en los últimos 30 días. Tras ella, los sites de Terra, El País, Páginas Amarillas y Telecinco.

El humor como terapia by Barça TV

2008-04-25T10:58:00.007+02:00

La Cibeles se prepara para la celebración liguera del Real Madrid; el Manchester United les planta cara en el Nou Camp; Ronaldinho con un pie en el Milan; Rijkaard en la cuerda floja, a pesar de ser el mejor entrenador desde que se acabara la era Cruyff… Hay dos opciones, y la primera iría en contra de las pautas de autocontrol que mi psicólogo me aconseja practicar cada vez que acaba un partido de mi equipo. Así que, sólo queda tomárselo como Barça TV, con humor.

Su nueva campaña -desarrollada por la agencia Caldas Naya, producida por Eric Lutor y con una fotografía a cargo del estudio londinense Diver/Aguilar-, ha tomado como concepto creativo la proximidad que el canal mantiene con el club. Pero lo ha tomado de manera tan literal que el claim elegido ha sido “El Barça vive en Barça TV”.

Por eso, en el spot y en la gráfica podemos ver en divertidas situaciones a presentadores de Barça TV como Xavi Rocamora con jugadores como Carles Pujol, Andrés Iniesta, Víctor Valdés o el jovencísimo Bojan Krkic en el plató del canal barcelonista. Y es que, “Nunca un canal de televisión había estado tan cerca del Barça”. Así que, ya que hay confianza, Andrés, el que rompe, paga.

Reporteros Sin Fronteras, In Memoriam

2008-04-24T12:44:00.007+02:00

El año pasado 87 periodistas fueron asesinados mientras ejercían su profesión. Y para no olvidar que hoy un informador en un lugar de conflicto se ha convertido en un objetivo a abatir, la agencia Saatchi & Saatchi, la productora Lee Films, el realizador Yuri Alemany y el fotógrafo Fernando Masseli han colaborado de manera desinteresada con Reporteros sin Fronteras, para crear una campaña publicitaria, llamada “Última imagen”, que recoge las escenas que grabaron algunos de ellos instantes antes de morir.

En octubre de 2006, al cámara norteamericano Brad Will le dispararon las fuerzas antidisturbios, en una manifestación en el estado mexicano de Oaxaca. Incapaz de dejar de grabar, filmó su propia muerte. Lo mismo le sucedió al periodista de Antena 3 Ricardo Ortega, abatido en Puerto Príncipe en 2004; o a los fotógrafos Jordi Pujol i Puente, fallecido en Sarajevo en 1992 y Juantxu Rodríguez, asesinado en Panamá en 1989, entre otros muchos.

Todos ellos forman parte de esta campaña que surge con motivo del Día Internacional de la Libertad de Prensa que se celebra el 3 de mayo, y que incluye dos spots de televisión -para los que se han elegido las historias de Brad Hill y Ricardo Ortega-, varias piezas gráficas para revistas -protagonizadas por Juantxu Rodríguez y Jordi Pujol i Puente-, banners y un vídeo para internet.

"V" de Visitantes

2008-04-23T16:17:00.006+02:00

Mientras Hollywood prepara la versión cinematográfica, el DVD de la serie “V” sale a la venta en España. Warner Home Video realiza el lanzamiento de la colección completa y, para su promoción, Accua Marketing Solutions ha organizado una campaña de marketing que abre tres frentes: street marketing, marketing on line y promociones.

Figurantes caracterizados como alienígenas y ejército invasor tomarán este viernes el centro de Madrid: viajarán en metro, irán de compras y se reunirán en Callao a partir de las 12:00 horas, para asistir a la proyección de los mejores capítulos de la serie en la sala Cine Forum de FNAC. Además, expertos maquilladores transformarán gratuitamente en lagarto a todo el que lo desee. Incluso, aquellos que demuestren mayores conocimientos sobre “V” podrán conseguir packs de DVD´s.

A través de más de cincuenta sites y otros medios de comunicación, se convocarán a los fans de Diana y Donovan que quieran disfrazarse y competir con los auténticos invasores, que llegarán a El Corte Inglés para disfrutar de su alimento preferido, las ratas, y compartirlas con los humanos que, además, podrán obtener premios como camisetas, gorras o relojes.

Kobe Bryant protagoniza el último viral de Nike

2008-04-22T11:27:00.001+02:00

Nike continúa con la extendida tendencia de marketing viral, y cuenta para la ocasión con un protagonista de lujo: el jugador de baloncesto Kobe Bryant. En este vídeo distribuido por internet, la estrella de la NBA hace un alarde de sus dotes físicas y demuestra sus habilidades con un arriesgado salto por encima de un Aston Martin que circula a 50 millas por hora.

Primero se muestra al jugador de Los Ángeles Lakers calzándose las zapatillas y posteriormente realizando el increíble salto. Este viral nos recuerda al protagonizado por Ronaldinho hace más de dos años, donde el jugador brasileño disparaba una y otra vez al travesaño de una portería desde fuera del área. Tan fantástica hazaña tuvo más de 22 millones de vistas en YouTube.

La fórmula siempre es la misma. Un reconocido deportista realiza acciones que podrían ser reales, pero de características extraordinarias. Además, la grabación suele ser casera para dotar al vídeo de mayor realismo. Incluso, en este caso, el compañero de equipo de Pau Gasol se dirige a cámara para que seamos conscientes del peligro (Don’t try this at home!).

Y siempre surge la misma pregunta: ¿es real el vídeo? Y también la misma respuesta: real o no, arrasa en YouTube. Éste ya ha superado los 2 millones de visualizaciones.

FIAP´08: España se deja en el camino 37 galardones

2008-04-21T10:17:00.007+02:00

Las agencias españolas han conseguido 42 galardones en la edición 2008 del FIAP (1 gran premio, 17 oros, 12 platas y 12 bronces), siendo Tiempo BBDO la agencia española más premiada con 7 premios, seguida por McCann Erickson y DDB con 5 premios cada una. No obstante, el resultado se aleja del alcanzado en 2007, cuando se lograron 79 galardones (1 gran premio, 18 oros, 32 platas y 28 bronces), 37 más que este año.

En la sección de gráfica, España ha obtenido seis premios. DDB ha ganado un oro y una plata por las piezas Coronel y Pájaros-Dama, ambas para Nestlé Petcare. McCann Erickson también ha ganado un oro y una plata por sus campañas para Durex (Química) y Greenpeace (Zapato hombre), respectivamente. Al igual que Contrapunto, por las piezas Muñeca, para la asociación de mujeres AMAM, y Kim Jong II, para Amnistía internacional. En radio, Grey ha logrado dos oros por las piezas Reinaldo Verutti y Músicos malditos para Taller de Músicos; Tiempo BBDO ha conseguido una plata por Baloncesto Huelva, para Toyota, y Publicis ha ganado un bronce por la pieza Por la noche, para Renault Dacia Logan.

En el apartado de televisión, además del gran premio conseguido por JWT y su campaña navideña para Freixenet, La clave reserva, el corto dirigido por Martin Scorsese, España se ha llevado un total de once premios. La agencia más premiada ha sido Vitruvio, que ha recogido dos oros en distintas categorías por Encuentros en la tercera fase, y un bronce por Pulp Fiction. El grupo Publicis ha obtenido dos premios: un oro con Neverending Road, para Renault Megane GT, y una plata por Sacatum, para Calvo. Tiempo BBDO ha conseguido también dos premios: un bronce para Toyota Yaris por la campaña Los Yaris, y otro por el spot Azulejo, de Paramount Comedy. Y por último, McCann Ericsson ha ganado un oro por El otro Madrid, el spot creado para Metro de Madrid; DDB ha obtenido una plata por Globo, realizado para el New Beetle, y Tapsa ha conseguido un bronce para la campaña de Iberia, Cambio de vida.

En la competición de técnicas de producción audiovisual, tres oros conseguidos, respectivamente, por Vals, para Audi A6, de DDB; La ventana indiscreta, obra de Bassat O&M para el Maratón de TV3, y Sinfonía, también de DDB, para Audi S3. La plata se la ha llevado Tiempo BBDO, con el spot El feo del barrio, para Bits de Frito Lay. Por último, los bronces han correspondido a McCann Erickson por El Otro Madrid para Metro de Madrid, y Bap & Conde, con La generación que se saltó las legumbres, realizado para Legumbres Luengo.

En vía pública, sólo una agencia española aparece representada. Se trata de Tiempo BBDO, que ha logrado un oro por el trabajo Los Simpsons, para Masterfood. En la sección interactiva, una plata por Blackville, de Double You para Cacique, y tres bronces: Navidad, de McCann para Coca Cola; un trabajo de Ogilvy para ING, y Pau Gasol, de Double You para Nike. Y en marketing directo, sólo se han concedido tres oros, uno de ellos para CP Proximity por una campaña para Audi A5. El resto de los premios españoles han sido platas: dos para OgilvyOne Worldwide, por sendos trabajos para Telefónica (Game Over) y Gas Natural (Recuerdo Galicia), y otra para El Laboratorio gracias a un trabajo para el diccionario María Moliner.

Y en innovación en medios, España ha logrado dos oros: Fin, de Contrapunto para WWF Adena, y Déjanos Hacerlo, de Vitruvio Leo Burnett para Prodis. Tiempo BBDO ha ganados dos premios por sendas campañas de lanzamiento de dos películas de Hispano Fox Film: La Jungla de Cristal (bronce) y The Simpsons (plata). Por último, Atletico International ha ganado un bronce por la campaña Rock & Roll, para Seat Ibiza.

Recuperando el instinto de protección

2008-04-16T16:20:00.002+02:00

El cerebro humano está programado para responder al rostro de un bebé, incluso a caras adultas con rasgos infantiles. Y los anunciantes, conscientes de que este tipo de imágenes captan la atención del público hasta en umbrales subconscientes (por ejemplo, 300 milisengundos), las utilizan constantemente. Pero, ¿y si el anunciante no utiliza imágenes de niños, sino que se dirige a ellos? ¿Qué sucede cuando los menores son los espectadores? ¿Con qué protección cuentan?

El Código Deontológico para Publicidad Infantil recomienda a los anunciantes tener en cuenta el nivel de conocimiento y madurez de su audiencia; responsabilizarse de que los mensajes que transmiten sean de buen gusto, sinceros y precisos; que no estimule unas expectativas poco razonables sobre la calidad del producto o sus prestaciones; y que contribuyan al desarrollo de la relación padre-hijo, debido a la amplia capacidad de aprendizaje y a la naturaleza imitativa de sus receptores.

En el ámbito concreto de la alimentación, el Código de Autorregulación de la Publicidad de los Alimentos dirigida a menores (PAOS) establece un conjunto de reglas que guían a las compañías adheridas en el desarrollo, ejecución y difusión de sus mensajes para evitar una excesiva presión publicitaria sobre los niños y niñas, especialmente sobre los de menos de 12 años, y contribuir a fomentar entre la población infantil y juvenil hábitos saludables de alimentación y la práctica de ejercicio físico. El control de su cumplimiento corresponde a Autocontrol, el organismo español de autorregulación publicitaria.

Y en el terreno de los videojuegos, el código PEGI (Pan European Game Information), apoyado por la Comisión Europea, es una de las herramientas más útiles a la hora de elegir los más adecuados a la edad de los usuarios. Establece una clasificación representada en el exterior del videojuego por unos sencillos pictogramas, según las edades (cinco niveles: a partir de 3, 7, 12, 16 y 18 años) y los contenidos (mediante descriptores referentes a violencia, sexo, miedo, drogas, lenguaje soez o discriminación). Este código cuenta con el respaldo de la aDeSe (Asociación Española de Distribuidores y Editores de Software de Entretenimiento) que representa más del 85% del software de entretenimiento facturado en nuestro país.

In An Absolut World...

2008-04-10T11:41:00.008+02:00

… Dios echaría hielitos al océano para enfriarlo, las fábricas expulsarían a la atmósfera pompas de jabón en vez de gases tóxicos, no sólo las mujeres nos quedaríamos embarazadas, el hombre perfecto se adquiriría por piezas, la Puerta de Alcalá estaría situada en primera línea de playa y Times Square decorada con obras de arte.

La campaña “In An Absolut World”, que supuso el inicio del cambio de estrategia de la marca sueca de vodka, ha dado muy buenos resultados a la empresa recientemente adquirida por Pernod Ricard. Según Advertsing Age, Absolut invirtió en publicidad en los primeros nueve meses de 2007, 16,3 millones de dólares -en todo el 2006 invirtió 26 millones-. Y esta arriesgada apuesta ha tenido su recompensa: las ventas globales han crecido un 9%.

De hecho, en España, los resultados de la campaña en blogs de 2007 han llevado a la marca a repetir experiencia con la comunidad blogger Buzzparadise. Generó más de 1.300.000 exposiciones al mensaje con una media de 4,5 comentarios por artículo. En 2008, se rediseñará el site para dotarlo de mayor simplicidad de navegación y nuevas sorpresas. Un vídeo viral y una acción de guerrilla -donde un político, al que le presta la nariz Pinocho, da un meeting en plena campaña- son las acciones de lanzamiento.

Sin embargo, no todo está siendo beneficioso para Absolut. El blog de marketing de un estadounidense de origen mexicano divulgó una gráfica que han tenido que retirar en México porque ha molestado a los ciudadanos estadounidenses, ya que mostraba un mapa anterior al año 1848, donde algunos territorios como California y Arizona aparecían como parte de México.

IBM radiografía al consumidor del siglo XXI

2008-04-09T11:06:00.007+02:00

En 2007, IBM encuestó a más de 16.900 personas para definir al consumidor del siglo XXI, el “Omni Consumidor”. Éstas son sus características básicas:

1.- Está preocupado por el medio ambiente y la salud, y demanda más atención por parte de las entidades bancarias

• El 70% reconoce que el respeto por el medio ambiente es un factor que influye en su consumo. Y casi la mitad declaró que está más preocupada que antes sobre la seguridad de los alimentos, sin comprometerse con una marca y estando abierta a todas las posibilidades que le ofrece el mercado, un mercado mucho más diverso.

• Sólo el 36% considera que los bancos escuchan sus necesidades y hacen seguimiento de éstas, y un 74% considera que las ofertas de marketing que les hacen son irrelevantes.

2.- Es más escéptico y selectivo

• Busca y compara en internet: un estudio de IBM realizado en EE.UU. entre 1.000 consumidores detectó que el precio era un factor determinante para 7 de cada 10 personas, y que el 53% utilizaba internet para comparar los precios y características de los productos que iba a adquirir.

• Utiliza el móvil en sus compras: uno de cada diez consumidores reconoce utilizar el móvil para pedir la opinión de sus amigos cuando salen de compras y el 25% accede a internet desde el móvil mientras está en una tienda.

• Quiere hacer las cosas él mismo: el 70% espera que las compañías les ofrezcan canales de autoservicio para acceder fuera de las horas de comercio, ahorrar tiempo sin esperar largas colas, facilidad de utilización y mayor privacidad en el pago.

3.- Participa activamente de las nuevas tecnologías

• Pasa más horas delante de internet en detrimento de la televisión: un 66% ve la televisión entre una y cuatro horas diarias, frente a un 60% que indicó los mismos niveles de uso de internet, y el 19% de los consumidores pasa seis horas o más al día en internet, frente al 9% que manifestó los mismos niveles de audiencia televisiva.

• Quieren participar y no ser meros espectadores: quieren crear, manipular y compartir los contenidos que más les interesan. Son editores, productores y directores en comunidades sociales de colaboración en red. Los profesionales de la comunicación no tienen ya el monopolio de los contenidos.

Argentina, ese gran maestro

2008-04-04T13:26:00.003+02:00

Ideas innovadoras que surgen de una visión inocente y cándida de hechos cotidianos; humor inteligente que, en ocasiones, roza el absurdo; universalidad en los conceptos; emotividad y polémica, a partes iguales… Confirmado. Los creativos argentinos cayeron de pequeños en la marmita de la creatividad.

La agencia argentina Madre BBAA elaboró un spot para Nike Woman, “Suda el Jamón”, que se insertaba en la campaña “Body by Dance”. Con un mensaje que posiciona al consumidor contra la cirugía estética, y con una excelente producción, a cargo de Gustavo Santaolalla. Por su parte, la compañía Cti Móvil, ahora llamada Claro, le encargó a Del Campo Nazca Satchi & Satchi una pieza para promocionar su último modelo con mp3. Y de ahí, salió “El Hitazo del Verano”, una divertida sátira de estas populares canciones, que se prolongan hasta la llegada del invierno.

Pero los creativos argentinos comparten su creatividad con las agencias españolas. Podemos disfrutarla en las campañas de Publicis para Renault, donde Fabio Mazía y Marcelo Vergara han creado spots tan potentes y polémicos como el del mono y la ballesta, la historia interminable o los coches ecológicos. Otro grande es Martín Mercado, que logró en McCann Erickson su mayor reconocimiento con la inolvidable campaña "Para Todos" de Coca Cola. Para los gordos, para los flacos, para los alegres, para los tristes... Aquel spot fue exhibido en 80 países y traducido a 20 idiomas.

Fortuna, con aires renovados

2008-04-02T11:40:00.008+02:00

Fortuna ha decidido modernizar su imagen a través del nuevo diseño de su cajetilla. El nombre de la marca, situado en el lateral, en vertical y color blanco, pasa también al frontal. El blasón de color ha incrementado su tamaño, haciendo más visible el nombre de la marca. El escudo se desplaza ligeramente a la derecha, manteniendo su protagonismo. Y la tira de desgarre lleva escrito “Sabor Fortuna. Sabor de siempre”, para recordar que conservan idéntico sabor.

El interior de la cajetilla también ha sufrido cambios. Se ha reducido el número de cigarrillos, pasando de 25 a 24, y se ha establecido exactamente el mismo precio por cigarrillo (0,125 céntimos de euro) que en la cajetilla de 20 unidades (2,50 euros), con el objetivo de fijar un precio redondo (3 euros).

En 2007, Fortuna, marca de Altadis, obtuvo unas ventas de 10.665 millones de cigarrillos, lo que le permitió incrementar su volumen en un 3% y alcanzar prácticamente el 14% del segmento de cigarrillos rubios. Y Altadis -formada por Tabacalera S.A. y la compañía gala SEITA, y recientemente adquirida por la británica Imperial Tobacco-, adelantó el mes pasado a Philip Morris, su gran rival, en cuota de mercado global (32,26% frente al 31,39%), según datos del Comisionado para el Mercado de Tabacos.

El gigante asiático se venda los ojos

2008-03-19T12:20:00.004+01:00

Habitualmente, el gobierno chino designa censores que filtran la publicidad antes de que se rueden los spots. Estos supervisan el contenido de los storyboards para evitar aquellos que sean de tipo erótico o político. Pero no han debido hacer los deberes con la campaña publicitaria de Ponds a la que la actriz Tang Wei -protagonista de la película de Ang Lee ‘Deseo, Peligro’ en la que se mezcla el espionaje, el sexo, el amor y la violencia-, presta su imagen. El objetivo de la marca de cosméticos era elevar el posicionamiento de la marca, pero el gobierno ha pedido a los medios su retirada.

Además, los usuarios residentes en China que tratan de acceder a YouTube estos días, se han encontrado con numerosas páginas en blanco. Porque el gobierno también ha bloqueado el acceso al portal de vídeos online después de que la plataforma empezase a colgar vídeos con imágenes de las manifestaciones que se están llevando a cabo en Lasa, capital del Tíbet, contra el gobierno chino.

Y a pesar de las voces que se están alzando contra el gobierno y que amenazan con no asistir a los Juegos Olímpicos –amenazados, a su vez, por altos niveles de contaminación-; todo apunta a que las retransmisiones del evento deportivo atraerán a gran número de anunciantes. Provocando que este año se cierre con unos beneficios mundiales de 1.235 millones de dólares, lo que se traduciría en un crecimiento del 5,8%.

Los concursos, ¿buen o mal gasto para las agencias?

2008-03-17T11:37:00.003+01:00

Cada vez son más los anunciantes que convocan concursos entre varias agencias para decidir cuál de ellas será la encargada de elaborar su nueva campaña o pieza. Este juego favorece fundamentalmente al cliente, que gratis y en un breve espacio de tiempo posee un amplio abanico de ideas, y todas ellas brillantes. Pero, ¿tiene algún beneficio para la agencias? Pues sí. Lo tiene. Pero sólo para las agencias pequeñas y durante muy poco tiempo, si éstas no ganan; puesto que no pueden mantenerse a base de concursos.

La agencias medianas y grandes entran en esta competición de la que disfrutarán de más pena que gloria. Pero, de alcanzar la última, el reconocimiento y el hecho de conseguir la cuenta o la pieza les habrá valido el esfuerzo. Supondrá una bocanada de aire fresco, autoestima y ganas de volver a romper la cinta de meta. O tal vez no. Porque para cualquier agencia, un concurso implica un gasto de energía, de tiempo y, fundamentalmente, de dinero. Sin embargo, para el anunciante implica una cura en salud.

Por eso, el 80% de los anunciantes somete a concurso la decisión de quién llevará su publicidad, según el Estudio de la Imagen realizado por el Grupo Consultores. Y a no ser que exista una relación basada en la confianza entre el cliente y la agencia, esta moda no será pasajera.

El perfume de la seducción

2008-03-14T11:08:00.011+01:00

La insinuación y la provocación son mecanismos muy utilizados por la publicidad para obtener la respuesta del receptor, especialmente si se trata de productos que entran por los sentidos, y el olfato es uno de los más sugestivos. La elaboración de un mensaje que requiere un proceso cognitivo, requiere también la máxima atención. Sin embargo, la llamada al instinto es rápida, sencilla y efectiva. El interés es instantáneo, natural.

En las campañas de marcas de perfume, las mujeres aparecen en más ocasiones y de forma más explícita. Es el caso de Sarah Jessica Parker, protagonista de la serie ‘Sexo en Nueva York’, que presenta su último perfume, Covet, intentando cautivar a un gendarme francés, tras ser sorprendida robándolo. O de la elegantísima Charlize Theron, que lo es mucho más cuando sólo la viste su J´Adore de Christian Dior.

Aunque, poco a poco, se está alcanzando la paridad en el protagonismo de estos spots. Por ejemplo, los omnipresentes Dolce & Galbana no han dejado escapar el torso de Matthew McConaughey -primero en blanco y negro, y después en color-, para aplicar su última fragancia. Y no se quedan atrás el conjunto de spots de Diesel, donde hombres y mujeres piden ‘Fuel for life’, en actitudes de lo más tentadoras: en un solitario ascensor, bajo una lluvia suave pero constante...

Es posible que el anuncio en sí mismo no determine la compra, pero es muy probable que se convierta en la motivación que el potencial comprador necesite para interesarse. Y es que en la publicidad, como en muchas otras ocasiones, los impulsos anulan la razón.

La Fox se instala en terreno vedado

2008-03-10T14:58:00.014+01:00

Prison Break, Bones, House, Grey's Anatomy, Desperate Housewives, Brothers and Sisters, Californication… Todas estas series, producto de la cadena norteamericana Fox, intentan alcanzar la máxima audiencia, a través de un excelente guión, una amena realización y unos complejos personajes. Y para conseguirlo, cuentan con un gran aliado, el marketing de guerrilla, que conquista lugares y formatos vedados tradicionalmente para la publicidad, provocando el mismo desconcierto y curiosidad que el final de sus episodios.

“La invasión de los sujetadores” que se ha producido en las calles y metro de Roma y Milán responde a la última campaña de este tipo de marketing que promociona a la serie Californication. Su protagonista, David Duchovny (el popular agente Mulder de Expediente X) interpreta a un escritor que sobrelleva su crisis creativa a través de las drogas y el sexo. De ahí, la aparición de ropa íntima femenina por las calles de las dos ciudades italianas. La campaña proseguirá con una acción exterior en autobuses con claims tan elocuentes como “De X Files a XXX Files”.

Pero antes, otras series ya utilizaron esta técnica. Los mejores ejemplos los llevó a cabo la agencia portuguesa Torke con series como Desperate Housewives, House o Prison Break. Así, pudimos ver ropa tendida por las calles de Lisboa, respondiendo al eslogan de la serie con las mujeres, los porches y las tartas de manzana más perfectas del país (“La ropa sucia se lava en casa”); estatuas con la mascarilla del doctor más irritante al otro lado del Atlántico; y mobiliario urbano sirviendo a Michael Scofield de refugio.

La filosofía karaoke resucita a Richard Clayderman

2008-03-07T09:27:00.007+01:00

La música goza de tan buena salud que se está transformando en el hilo conductor de muchas campañas. Incluso, en algunos casos, eclipsa al mensaje, convirtiéndose en el origen de la creatividad misma. Curvas imposibles, un vaca sorda, rocas en reproducción y ciclistas en biquini son algunos de los elementos del anuncio de Publicis Lado C para el Mégane GT de Renault, que culminaba con la aparición del pianista Richard Clayderman, interpretando la banda sonora de ‘La historia interminable’. Esta música, que fue incluida en el disco recopilatorio Ibiza Mix, encajaba perfectamente con el público objetivo de la campaña, de entre 30 y 35 años, que vio la película en su infancia.

Otro ejemplo del creciente protagonismo de la música es la campaña de la Sra. Rushmore para ‘Co-creación’, enmarcada dentro de la campaña ‘El lado Coca-Cola de la vida’, que recorrió toda Europa. En ella, se invitaba al consumidor a relacionar lo bueno que le ofrece la vida con la música. El protagonista del spot generaba de forma espontánea una cadena musical, y pasaba de ser un desconocido a una estrella de la música gracias a sus amigos digitales, demostrando que la música conecta a las personas de manera inmediata.

Pero hay países en los que la música, como concepto abstracto, forma parte de su identidad nacional. Por eso, la incluyen hasta en las carreteras, aunque sin Richard Clayderman de por medio. Este sistema, llamado melody tunning, funciona con unos sensores en forma de nota musical estampados en el asfalto que detectan el paso del vehículo, emitiendo notas a través de altavoces situados en el arcén. Si se realiza todo el tramo a determinada velocidad, se puede escuchar una popular melodía. Existen tres carreteras con música implementada en Hokkaido, Wakayama y Gunma, lo que dice mucho del poder de la música y de los japoneses, que están en todo.

Alonso cambia la silla roja por el banco naranja

2008-03-05T12:03:00.010+01:00

Fernando Alonso ha firmado un contrato de patrocinio personal de dos años de duración con ING Direct, que se añade al que la entidad financiera holandesa posee con la escudería Renault desde 2007. Este acuerdo supone la realización de una serie de spots que tendrán como protagonista al ‘hijo pródigo’ de la escudería francesa. En uno de ellos, Alonso, cual profesor, explica a los aventajados ingenieros de Renault cómo llevar a cabo sus populares celebraciones (los pajaritos, los puños en alto y la grulla).

Pero parece que el anuncio que protagoniza con Matías Prats para la promoción de la cuenta naranja dará mucho más que hablar. No sólo por la aparición de Fernando tras la intervención del periodista, sino porque hay quien asegura que es un guiño al que rodara con Pedro Martínez de la Rosa para Banco Santander. Esta vez, las sillas rojas no serán transportadas hasta una pista, sino que serán tiradas al aire antes de que Alonso cierre el anuncio con el nuevo claim de campaña: “Ahora, también mi otro banco”.

Y como el bicampeón del mundo ya suma dos patrocinadores que compiten entre sí en algunos sectores como el de seguros o productos financieros -Mutua Madrileña siguió con Alonso en su etapa en McLaren y también en su vuelta a Renault-, ING Direct no ha dudado en poner en marcha todos los medios que tiene a su alcance para esta primera acción, llevada a cabo por Sra. Rushmore, producida por Tesauro y realizada por Miguel Piñeiro, que ha contado con cien figurantes, setenta profesionales, un perro, tres equipos de cámara, un cámara car y diez camiones.

¿La inversión publicitaria? Bien, gracias

2008-03-04T12:05:00.002+01:00

Media Hotline, empresa consultora de medios de comunicación, y Arce Media, empresa que tiene como objetivo principal medir la actividad publicitaria en los medios convencionales, han lanzado al mercado "El Índice de Inversión Publicitaria", en el cual se apoyó Nielsen Company, primera empresa de investigación de mercado del mundo, para su informe "Global Advertising Trends". Según este informe, en 2007, la inversión publicitaria en España fue de un 7,3%, y el promedio mundial fue de un 4,4%. Es decir, la inversión española creció un 66% más que la media mundial, lo que representa el 0,74%, respecto al Producto Interior Bruto (PIB). Desde hace seis años, la relación entre estos indicadores se mantiene de forma constante.

Europa participa en la inversión publicitaria del mundo con el 28,6%, tras América del Norte que tiene el 32,3%. El crecimiento de la inversión publicitaria en el mundo ha sido del 4,4%, pero este crecimiento ha sido desigual. Mientras que África ha crecido un 19,6%, América del Norte ha crecido un 0,3% y Europa un 7,5%. Dentro de Europa, también los crecimientos han sido desiguales: Europa del Este crece un 25,4% y Europa Occidental un 5,4%, del que destaca el incremento del 7,3% de España, que se sitúa líder de esta zona.

Además, las previsiones para 2008 continúan con la inercia de 2007, según el panel de directivos de los departamentos comercial, de marketing e investigación de los principales medios españoles. Y es que, Zenith Vigía, el estudio sobre inversión publicitaria de Zenith Media, augura que este año la inversión publicitaria podría aumentar un 5,2%, lo que supondría alcanzar los 8.050 millones de euros.

La primavera le cuesta a El Corte Inglés 5 millones

2008-03-03T11:23:00.004+01:00

La semana pasada El Corte Inglés presentó en un vagón de Metro de Madrid su nueva campaña de primavera, en la que ha invertido 5 millones de euros. Su interior estaba decorado con vegetación y sirvió como escenario del desfile de las nuevas tendencias de la marca para este año, y la posterior actuación del grupo Facto Delafé y las Flores Azules, ganador del premio Ojo Crítico de RNE en la categoría de música moderna.

La campaña, como la de la moda de otoño, se ha realizado a partir de una idea creada por la agencia Zapping/M&C Saatchi. Y en ella, la primavera se trasladará a interiores boscosos, fachadas y azoteas llenas de vegetación… Este concepto estratégico, en el que la naturaleza es sinónimo de moda y nos traslada a paisajes románticos y optimistas, también ayuda a situar a El Corte Inglés cerca del valor de protección al medioambiente.

La realización la ha llevado a cabo Félix Fernández de Castro, de Puente Aéreo, y la fotografía, Alfonso Ohnur. Lo mejor de cada casa para que durante las tres próximas semanas se emitan estos spots en televisión, radio, gráfica, exterior e internet, donde además se estrena nueva web. Como es costumbre, sin reparar en gastos. Y es que, en 2006, El Corte Inglés, que trabaja con MPG como agencia de medios, invirtió en publicidad 94,4 millones de euros, situándose como el tercer anunciante del mercado español. ¿Batirá récord en 2008?

El espectador, en busca y captura

2008-02-28T11:57:00.004+01:00

Dos de los actos televisivos más importantes de este año como son los Oscars en EE.UU. y el debate electoral en España, no podrían entenderse sin analizar sus espacios publicitarios. Porque, aunque parezca increible, los anunciantes han pagado casi 2 millones de dólares por aparecer 30 segundos en la ceremonia menos seguida de los últimos años. Y en casa, cuando Telecinco se marchó a publicidad, los espectadores se marcharon al debate. Y cuando el debate se tomó un descanso, los espectadores volvieron a huir de los espacios publicitarios.

En el caso de la 80ª edición de los Oscars, hubo marcas que pagaron hasta 1,8 millones de dólares por 30 segundos de publicidad. Aunque el número de espectadores que siguió la ceremonia de premios más importante de la industria cinematográfica, retransmitida por la ABC, ha sido el más bajo de los últimos años, 32 millones de media, un 20% menos que el pasado año. Estos 1,8 millones de dólares suponen un incremento del 7% respecto al año anterior, cuando se invirtieron 1,6. No obstante, contrastan con los datos de la Super Bowl, por cuyos espacios se llegaron a pagar 3 millones de dólares.

El debate electoral de este lunes entre los dos candidatos mayoritarios a la presidencia fue seguido por casi 13 millones de espectadores, lo que representa una cuota de pantalla del 56,8%, y supone que el 29,5% del total población estaba viendo los gráficos de Rajoy y el “Buenas noches y buena suerte” de Zapatero. Ahora, hasta que los CSI de Telecinco no se fueron a publicidad no se alcanzó el minuto más visto, que se produjo a las 22:38 horas, con 14,6 millones de espectadores (el 34,5% de la población y una cuota de pantalla del 63,3%). Y cuando el que se marchó a publicidad fue el debate -una única pausa de 5 minutos-, la caída llegó al 21,2%, respecto a la media. Esto benefició a La Sexta, que fue la única cadena que no vendió el espacio del descanso y decidió analizar la actuación de los candidatos, incrementando su cuota media en más de 13 puntos.

Coca-Cola, por la sostenibilidad... de su marca

2008-02-26T12:17:00.007+01:00

Como bien sabe Al Gore, la ecología vende. Toyota, IBM o General Motors ya lo habían probado, y les dio buenos resultados. Ahora, es Coca-Cola la que se ha apuntado a la moda ‘eco’. Esa corriente que ensalza a las marcas a la categoría de empresa concienciada, a través de lo que está comenzando a llamarse marketing verde, y a los clientes nos hace sentir buenas personas, siempre que no nos afecte al bolsillo.

Pero el peso de la campaña de Coca-Cola recala en exhibir las bondades de la compañía, no en el cuidado del medioambiente. Lo demuestran las dos primeras gráficas -que se circunscriben al interés de la empresa por las necesidades de sus clientes-, y su web, en la que muestran y describen los diferentes envases y productos: la lata de 100 calorías, las versiones Diet, Diet Plus, Zero, y la nueva botella de aluminio. Para juzgar los spots, que nos redirigen a la web, tendremos que esperar a este jueves, que es cuando se estrena el primero, y a los Juegos Olímpicos, que es cuando se estrena el segundo. Y, a pesar de que la multinacional norteamericana ya había andado el camino de la sostenibilidad antes –hace poco realizó una campaña para fomentar el uso del agua del grifo frente a la embotellada-, nunca había invertido tanto en él. Esta vez, 10 millones de dólares hacen que su campaña sea ‘sostenible’.

Sin embargo, hay marcas que realmente intentan adaptarse a unas pautas, y no sólo aparentarlo. Yamaha ha unido al tradicional concepto de seguridad, el concepto de ecología, marcando un hito en el sector. Ya que, es la primera vez que una marca de motocicletas se implica de forma global en una campaña de concienciación. Además de esta nueva comunicación, Yamaha ha transformado sus diseños y su cadena de producción, para mejorar los sistemas de seguridad y reducir las emisiones de CO2.

Aterrizaje forzoso de Iberia en su última campaña

2008-02-21T12:05:00.018+01:00

Yo pensaba que lo peor que te podía pasar en un avión es que te tocara detrás un niño con el síndrome de piernas inquietas, pero no. Lo peor que puede pasarte es que se siente a tu lado Sara Da Pin Up y se anime a rapearte lo ‘requetebien’ que va a pasárselo en su viaje a New York. Ella, Le Flaco, Michili, Luna y Nerviozzo, protagonizan ‘Cambio de vida’, ‘Sonrisa’ y ‘Monovolumen’, los tres spots de Iberia para su campaña ‘No dejes de volar. Eres una estrella’.

Se nota que las letras de las canciones han sido compuestas por el equipo creativo de Tapsa, aunque adaptadas por los propios cantantes para dotarlas de mayor autenticidad. Pero esto es algo que sólo ha conseguido Nerviozzo. Y es que, además de su naturalidad, la letra apela a la emotividad que tradicionalmente ha servido a Iberia como eje. Siempre han tratado de transmitir la experiencia vital que supone el viaje, pero ahora los códigos comunicativos han cambiado. Lejos ha quedado eso de viaja al corazón de quién más quieres o ese avión repleto de bebés impacientes por la nueva experiencia que iban a descubrir. Hasta en los spots de Iberia Business Plus se ha humanizado a esos seres, a priori, grises, de mediana edad, y con una responsabilidad intermedia en sus empresas.

Además, la actual campaña está apoyada por un plan de medios on line, email marketing, marketing viral y marketing de influencia, y tiene una continuación en la red, a través de la web www.nodejesdevolar.com. Un espacio, desarrollado por Matchpoint, donde los internautas pueden escribir sus propias canciones, votarlas, y enviarlas a sus amigos con el fin de conseguir volar gratis durante un año.

Otros raperos como ‘Violadores del verso’ o ‘Jodido pelirrojo’ ya probaron suerte con Nike y Jazztel, denunciada por la Federación de Consumidores en Acción por anunciar ADSL de 20 megas de forma engañosa. Y, al margen de las críticas y la popularidad, la conexión con el público joven no fue tan interesante como se esperaba. Así que, si lo que quiere transmitir Iberia es una imagen de compañía ‘low cost’, podría empezar con una reducción de los precios, porque la reducción de la calidad del servicio ya descendió hace tiempo.

Las marcas blancas y de distribución son la oveja negra de la publicidad

2008-02-19T10:09:00.004+01:00

Aunque en España aún estamos lejos de otros países europeos en la gestión de las llamadas marcas blancas y marcas de distribución, estamos avanzando con rapidez. Un brillante ejemplo de marca de distribución es la marca valenciana Hacendado de Mercadona, con productos muy similares a los comercializados por las llamadas primeras marcas o marcas líderes, pero a un coste sensiblemente inferior. La filosofía que subyace tras las marcas de distribución es el traslado de la confianza del consumidor de un fabricante a una cadena de distribución que merece su aprobación.

Por su parte, la función de las marcas blancas es contraria a la de las primeras marcas. No buscan diferenciarse, sino llevar al consumidor a que las asocie. Ahora bien, esta conducta sería objeto de una acción judicial por competencia desleal, si la llevase a cabo cualquier otro productor. Además, el producto que ofertan las marcas blancas puede cambiar sin previo aviso del fabricante, con lo que la calidad o el sabor de hoy puede ser diferente al de mañana. Asimismo, los controles de calidad son menos rigurosos que los de las primeras marcas, con el fin de ahorrar y ajustar el precio final.

En esta lucha por reducir costes, la inversión publicitaria es la gran afectada. Si hay una marca que compite con un producto prácticamente idéntico y a un precio más bajo, la publicidad tiene que sortear aún más obstáculos, ya que tiene que justificar al consumidor que debe seguir pagando un precio más alto.

Mundos virtuales: segunda generación

2008-02-12T11:53:00.000+01:00

Vértigo. Second Life está anticuado. Lejos quedaron noticias como los más de dos millones de registros de su web o la apertura de filiales virtuales de Reuters o Adidas. Ya han llegado las comunidades virtuales de segunda generación: Twinity y Secret City. La apariencia es cada vez más real, cada vez hay menos problemas técnicos y conceptos más definidos, fortaleciendo la conexión entre la vida real y la virtual.

Twinity cuenta con espacios de consumo y entretenimiento a los que los usuarios pueden acudir solos o en grupo, y los avatares son extremadamente parecidos a sus usuarios, así como las viviendas y espacios comunes. Incluso permite que los avatares tengan la voz del usuario mediante VoIP. Secret City es una ciudad con tiendas y boutiques, casinos, oferta audiovisual, discotecas… Un mundo de experiencias centrado en el entretenimiento adulto, los estilos de vida y la socialización. Sin olvidar, Virtual Me (telerealidad en un mundo virtual), Entropía Universe (mundo virtual dedicado al juego), MTV’s Virtual Worlds (diversos mundos virtuales de MTV) o Home, la versión beta del mundo virtual de Sony PlayStation 3.

El paso intermedio fue Levi´s World, que nació a finales del pasado año en Hong Kong y China con una fiesta virtual de la que se desconocía la fecha hasta 48 horas antes, pero que se dio a conocer a través de gráficas, banners y el omnipresente YouTube, consiguiendo que en 48 horas cerca de 6.000 personas quisieran desfilar por su alfombra roja virtual. Esta acción, obra de la agencia Tequila Hong Kong, perteneciente a TBWA Worldwide, se encuentra de la llamada Estrategia Virtual Mundial. De forma que el usuario se sumerge por sí mismo en la marca y entra a formar parte de la versión de marketing integrado más perfecta.

Jugando a espías

2008-02-11T11:30:00.001+01:00

La promoción que ha realizado la productora Universal Pictures para la última película de la trilogía de Bourne, ‘El ultimátum de Bourne’, en Reino Unido ha consistido en la puesta en marcha de un juego real por las calles de Londres. Esta acción, nombrada como idea de la semana por Advertising Age, tomó como referente Street Wars, un juego que comenzó en Nueva York y que ya ha recorrido ciudades de todo el mundo.

Las reglas eran claras. Los potenciales “asesinos” tenían tres semanas para eliminar a sus rivales. Tras el registro on line, los participantes eran enviados con sus pistolas de agua a distintas misiones con información sobre el apodo, la foto y las direcciones de la casa y del trabajo de sus adversarios para atacarlos. Pero estaba prohibido hacerlo en el lugar de trabajo, en el metro o en bares. El último superviviente, entre los 160 jugadores que se apuntaron al reto, se llevó un premio en metálico.

Además, Universal Pictures creó la versión on line del juego, en colaboración con Google. En él, el usuario asumía la identidad de un agente de la CIA que debía buscar por tres continentes a Bourne, a través de las pistas que iba encontrando. El juego permitía el uso de herramientas de Google tales como el buscador, los mapas o YouTube.

Con Reebok, te olerán los pies… ¡a frutas!

2008-02-08T09:39:00.000+01:00

Las teníamos con luz y sonido. En esto de la moda deportiva, sólo nos faltaba mimar el sentido del olfato. Por eso, Reebok ha lanzado en Estados Unidos una línea de zapatillas deportivas con olor, llamadas “instant classics”, de la mano de Kool-Aid (una marca, propiedad de Kraft Foods, que en 1927 lanzó unos polvos que al mezclarse con agua se convertían en una bebida refrescante). La particularidad de estas zapatillas, que llevan el logo de ambas empresas y cuyo diseño retro no acaba de convencer, es que están aromatizadas con olores de frutas, gracias a unos calcetines cosidos en el interior de las zapatillas.

Las primeras zapatillas puestas en el mercado el 1 de febrero huelen a uva, cereza y fresa. Los sabores de lima-limón y naranja se pondrán a la venta en el mes de abril. Pueden encontrarse tallas para niños y adultos, y los precios van de los 50 a los 75 dólares. Además, la gama se extiende a camisetas, gorras y sudaderas, aunque sin aroma. Y su precio oscila entre los 28 y los 65 dólares.

La campaña de marketing, realizada internamente por Reebok, incluye gráfica en revistas y banners en internet, así como concursos. Y su material promocional afirma que “cuando dos grandes marcas como Reebok y Kool-Aid van juntas, el resultado es la herramienta más fresca que ha pisado las calles”. Y aunque la relación que se establece entre el deporte y el sentido del olfato no es positiva, Reebok ha sabido encontrar el insight que justifica esta campaña, no exenta de chascarrillos fáciles.

Los blogs y YouTube se apoderan de las elecciones

2008-02-06T15:23:00.000+01:00

Una de las acciones más innovadoras en comunicación política ha surgido durante la actual campaña a las elecciones presidenciales norteamericanas de este año, con la unión de YouTube y la CNN, creando los CNN-YouTube debates. Los electores formulaban sus preguntas de forma totalmente abierta en un canal de YouTube, y posteriormente se debatían todas las cuestiones en la CNN para todo el país.

En España, salvando las distancias de espectacularización, a su imagen y semejanza. RTVE y YouTube han creado una plataforma conjunta (www.youtube.es/elecciones08) para las elecciones generales de marzo, a la que los ciudadanos pueden enviar sus preguntas en vídeo, que serán respondidas en TVE.

Pero los candidatos, conscientes del alcance de los medios digitales, han utilizado la red como plataforma electoral. Hillary Clinton ha elegido Myspace para mostrar su cercanía al electorado, y además, ha abierto otra página en la que promociona algunas campañas, y hasta un blog. Pero mayor éxito tiene su rival Barack Obama, que se ha decantado por YouTube como púlpito mediático. A través de un sistema de suscripciones, envía sus videomensajes a los electores. Desde septiembre 2007, sus cerca de 100 clips han recibido hasta el momento casi 900.000 visitas.

En España, el PSOE también ha decidido apostar por este nuevo medio de comunicación directa con los ciudadanos. Por ello, ha elaborado un vídeo para YouTube que pretende ser su carta de presentación ante los electores. "No miente” se centra exclusivamente en la figura de Zapatero, mezclando imágenes en el Congreso, en cumbres internacionales o en actos electorales.

Etiquétame

2008-01-30T17:44:00.000+01:00

Han aparecido nuevas segmentaciones que han creado nuevas oportunidades de negocio para los anunciantes. Por lo que, antes de que se desvanezcan o confundan entre la multitud, es necesario etiquetarlas y clasificarlas: ‘baby boomers’, inmigrantes, jóvenes tecnólogos y ‘singles’.

La generación de ‘baby boomers’, mayores de 50 años con un alto poder adquisitivo, político y social, y con capacidad para asentar criterios, son muchas veces olvidados por los anunciantes, a pesar de tratarse de un segmento de población muy importante por su gran potencial de consumo. Y es que, el número de personas entre 18 y 49 años no va a variar, pero el grupo de más de 50 se va a multiplicar. Además, ellos no se ven así mismos como personas mayores, sino como personas de mediana edad, con mucha vida por delante; lo que les hace vulnerables, a pesar de ser un segmento muy heterogéneo.

Los inmigrantes, que en 2010 representarán el 15% de la población española, son uno de los target preferidos para los anunciantes de telefonía móvil, ya que permiten hacer geomarketing, es decir, pueden ser segmentados por sectores de trabajadores, regiones o culturas. La penetración del móvil en este segmento es muy alto: el 93% posee teléfono móvil y sólo ellas bajas tarifas para llamar a su país de origen. Además, el sector de la alimentación, y concretamente los supermercados Carrefour, por el que pasan 100.000 inmigrantes al día, se está preparando para acogerlos, ofreciendo 1.500 referencias de productos de las principales marcas de los países de origen.

La generación de jóvenes tecnólogos, conectados al mundo digital con un comportamiento ante los medios de comunicación muy diferente al del resto de públicos, y con un lenguaje y unos códigos también diferentes, establecen una relación natural con las nuevas tecnologías, ya que han nacido en un entorno digital. De Internet se descargan música, películas, imágenes, libros, hacen amigos, comparten con ellos información y opiniones… Y todo esto sin apagar su iPod y su móvil.

Sin olvidar a los ‘singles’, solteros sin hijos con un poder adquisitivo medio-alto que disfrutan de la libertad económica que les proporciona su trabajo cualificado, y con unos hábitos de consumo muy definidos. Acostumbran a comer fuera de casa, y a exigir aquellos alimentos que han conocido en los países a los que viajan.

La especialización es el futuro. Por eso, conocer todos estos grupos, sin olvidar sus particularidades concretas, y tener información útil sobre ellos, es fundamental para elaborar acciones de marketing más precisas.

Hasta 'Sarko' tiene derecho a proteger su imagen

2008-01-29T15:09:00.000+01:00

El presidente francés está meditando tomar acciones legales contra la aerolínea irlandesa Ryanair por un anuncio en el que aparece con su pareja, la cantante y ex modelo Carla Bruni. El anuncio, que promociona billetes de bajo coste, incluye una fotografía de la pareja y la frase "Con Ryanair, toda mi familia puede venir a mi boda", que parece pensar ella.

Según Franck Louvrier, portavoz de la oficina de Sarkozy, "es un uso abusivo de la imagen del presidente”, y por lo tanto “ha dado instrucciones a sus asesores de que este caso reciba las acciones legales necesarias". Y el portavoz del Eliseo, David Martinon, calificó la actuación de la compañía irlandesa como "inaceptable". Por su parte, una portavoz de Ryanair en Dublín pidió disculpas: "Era un comentario cómico sobre un asunto de gran interés público en Francia. Nos disculpamos sinceramente por cualquier ofensa que haya causado".

Desde que Sarkozy anunciara públicamente su relación con Carla Bruni, a la que había conocido sólo unas semanas después de separarse de su segunda mujer –Cecilia-, su popularidad inició un importante descenso. Hace unas semanas, Sarkozy insinuó en una rueda de prensa que se casaría con Carla Bruni, y añadió que probablemente los medios de comunicación lo descubrirían después del evento. Entonces, un periódico regional publicó que ya se habían casado en privado. Sin embargo, en una entrevista publicada la semana pasada, Carla Bruni lo negó, pero aseguró que tenían previsto hacerlo. Y todo esto cuando la economía francesa no atraviesa uno de sus mejores momentos.

No obstante, no es la primera vez que Ryanair siembra la polémica. En España, tuvo que retirar un anuncio similar que mostraba a Zapatero sonriente ante los bajos precios de la línea aérea, y comparándolos con su cheque bebé. También han incluido al primer ministro sueco Göran Persson y al primer ministro polaco Jaroslaw Kaczynski.

Paper toys, la evolución publicitaria del recortable

2008-01-21T12:32:00.000+01:00

Ya pueden resarcirse todos aquellos que no tienen dinero, paciencia o vista para pintar los cuadros de las faldas de los soldaditos escoceses que participaron en la batalla del Puente de Stirling, o todos aquellos que éramos incapaces de aprobar pretecnología en el colegio sin intercambiar conocimientos de lengua e historia por el colage o el petit poi de turno. Han llegado los paper toys, la última evolución de la mujer recortable de prendas intercambiables.

Pero hoy los paper toys son mucho más que entretenimiento, son una herramienta de marketing directo que muchos anunciantes están empezando a demandar por la creatividad de su diseño -no sólo se recortan y se pegan con diseños pre-establecidos, también se ofrecen plantillas en blanco para diseñar al gusto, e incluso acompañarlos de chapas, botones, telas…-, versatilidad de formas -los hay muy fáciles y sencillos pero también mucho más complicados, tanto por su fabricación como por su montaje- y bajo coste -los materiales empleados encarecerán el producto final, pero el paper toy más austero no es más que papel y pegamento-.

De hecho, se están realizando concursos, desde revistas o profesionales publicitarios, que dejan constancia de que los coleccionables que se exponen en los quioscos desde que acabó el verano pueden dejar paso a los paper toys en las tardes de domingo. Y, lo que es mejor, los ya tradicionales mailing pueden hacer lo propio con formas de expresión mucho más divertidas en apariencia y sofisticadas en concepto.

La suspensión del Dakar y de los Globos de Oro, la ruina de sus anunciantes

2008-01-11T10:16:00.001+01:00

La huelga de guionistas en Hollywood no sólo trae por la calle de la amargura a los diseñadores de Arena, que no saben cuándo podrán ver el próximo episodio de Héroes o Perdidos, también está afectando al mercado publicitario. Los Globos de Oro han sido suspendidos, y la inversión publicitaria había alcanzado cifras multimillonarias. De hecho, la NBC está meditando devolverles a algunos de sus anunciantes los ingresos realizados, que oscilan entre los 10 y 15 millones de dólares.

Entre los patrocinadores de la ceremonia del año pasado estaban Target Corp, Kraft Foods, L’Oreal y Citigroup. Esta gala supuso una inversión publicitaria de 26,9 millones de dólares en 2007, según TNS Media Intelligence. Y es que, este tipo de ceremonia está entre los programas más caros en la parrilla televisiva, ya que consiguen una exposición inmediata, y una gran penetración y alcance.

Mientras, la ABC, encargada de retransmitir la ceremonia de los Oscars el próximo 24 de febrero, ha querido adelantarse a cualquier circunstancia. Y el portavoz de la cadena ha afirmado que la Academia de las Ciencias y las Artes Cinematográficas de Hollywood está plenamente comprometida con seguir adelante con la ceremonia, por lo que no tiene planes de contigencia para los anunciantes. No obstante, si la ceremonia se viera afectada por la huelga, la cadena no se enfrentaría a la pérdida de ingresos provenientes de la publicidad, ya que estos espacios publicitarios se venden con meses de antelación y a una tarifa de entre 1,5 millones y 1,6 millones de dólares por anuncio de 30 segundos.

Por su parte, la suspensión del Dakar ante el riesgo de atentados de Al Qaeda, supondrá pérdidas de unos 50 millones de euros a los equipos participantes. La ASO (Amaury Sport Organisation), que en su día se comprometió a devolver todo el dinero antes del 28 de febrero, ya ha saldado prácticamente la totalidad de su deuda. Esto supone los valores que los 570 inscritos pagaron como derecho de partida, que son 15.700 para una moto, 26.800 para un coche, y 41.100 para un camión. Pero la inversión de los participantes va mucho más allá, ya que deben poner a punto sus vehículos, pudiendo superar los 400.000 euros de inversión por coche, y representando más de 4 millones de euros para un equipo.

Los organizadores cuentan con un seguro que afronta gastos en caso de anulación de la carrera, pero corren el riesgo de afrontar demandas en los tribunales de patrocinadores, cadenas de televisión, equipos o ciudades afectadas. De hecho, la ciudad portuguesa de Portimao ya anunció que demandará a la empresa francesa organizadora para que le devuelva los 1,3 millones de euros que pagó a la ASO con el fin de que la caravana pasara por la localidad. Mientras, para intentar calmar los ánimos, del 27 de abril al 7 de mayo, la ASO organizará un rally puente entre Bulgaria y Rumanía. A partir de ahora, ¿nos tendremos que ir hasta allí para buscar un nuevo Lago Rosa?

La industria farmacéutica gasta más en marketing que en investigación

2008-01-10T10:18:00.000+01:00

Según un estudio realizado por Marc-André Gagnon y Joel Lexchin de la universidad de Toronto (Canadá) y aparecido en Public Library of Science Medicine, las empresas farmacéuticas estadounidenses invierten en marketing el doble de presupuesto que en investigación para el desarrollo de nuevos medicamentos. Sin embargo, la asociación Pharmaceutical Research and Manufacturers of America asegura que, por ejemplo, en el año 2004 se dedicaron 29.600 millones de dólares a la investigación y desarrollo (I+D), frente a los 27.700 invertidos en publicidad y marketing.

Dependiendo del origen de la información, los datos varían sustancialmente. Sin ir más lejor, los anteriores, proporcionados por el instituto especializado en el estudio del sector farmacéutico IMS Health, tienen poco en común con los de CAM, otro instituto de estudios de mercado especializado, que calcula que ese mismo año la industria farmacéutica invirtió 47.900 millones de dólares en actividades de marketing. Además, según IMS, el gasto en muestras gratuitas asciende a 15.900 millones de dólares, mientras que CAM calcula que son sólo 6.300 millones. Esta misma fuente estima que el gasto en representantes suma 20.400 millones, una cifra muy superior a la estimada por IMS, que se limita a 7.300 millones de dólares. Probablemente estos datos se vean interferidos por el hecho de que suelen ser los representantes los que distribuyen las muestras gratuitas.

De lo que no hay duda es de que el farmacéutico, que suele ser objeto de críticas por su elevado gasto en actividades de marketing, es un sector que no deja de aprovechar las posibilidades de ampliar su horquilla de mercado con el envío de representantes y el reparto gratuito de muestras de medicamentos, que en ningún momento llegan a la población más pobre, según Public Library of Science Medicine.

Who´s there? Who´s there?

2007-12-28T10:03:00.002+01:00

Si antes utilizábamos el humo que desprendía un avión en una playa saturada de gente para decir “Paqui, te quiero”, ahora existe una fórmula que nos permite susurrárselo al oído. Mucho más íntimo. Y, además, podemos tener a Paqui varios días pensando si realmente ha escuchado esas palabras o estará volviéndose loca. Mucha más emoción.

Lo mismo les pasa a los viandantes de Prince Street, en el neoyorquino barrio de Soho. El caminante oye en un momento determinado “¿Quién está ahí? No se trata de tu imaginación”. Pero no hay nadie cerca que pueda susurrarles al oído estas palabras. El desconcierto les visita sin previo aviso, hasta que después de estabilizar su pulso y mirar alrededor, levantan la vista, y ven el cartel que promociona la serie de televisión "Estado paranormal".

Audio spotlight, una nueva tecnología desarrollada por la empresa Holosonics, utiliza ondas comprimidas para dirigirlas hacia el objetivo deseado, personalizando la recepción, como si el sonido se produjera en su cabeza. Por lo que, los mensajes proyectados mediante sonido holosónico son una imposición sobre la voluntad del sujeto, que no puede elegir si escucharlos o no. No hay posibilidad de zappear.

Aunque ya se ha probado de forma experimental, es la primera vez que esta tecnología se utiliza con fines publicitarios. Y esto resucita el debate sobre la publicidad subliminal y los usos que de ella pueden hacerse. Pero puestos a imaginar aplicaciones, por eso de que en el amor y en la guerra todo vale, ¿quién nos asegura que, además de utilizarlo para decir "Paqui, te quiero", no se puede emplear, por ejemplo, como arma en el campo de batalla, provocando el aturdimiento del enemigo?

Espera. Oigo una voz. Dice que deje de escribir. Dice que esto es información confidencial. Dice... Who´s there? Who´s there?

20 Eurobest Awards para España

2007-12-03T13:11:00.000+01:00

La agencia Contrapunto fue la gran triunfadora de los Eurobest Awards, que premian la publicidad creativa europea, ya que se alzó con el Grand Prix de Print por su campaña 'Forest, Field, Stones' para Daimlerchrysler Mercedes-Benz. No obstante, las agencias españolas TBWA, Contrapunto, Universal McCann, Gaps Comunicación, Starcom, DDB, OMD y Nethink se trajeron a casa otros diez y nueve galardones (tres oros, tres platas y trece bronces).

En Print, DDB se llevó una plata por su campaña para Nestle 'Friskies Madam, Sir y Colonel'. TBWA consiguió cuatro bronces: uno por 'Guide dog' para Playstation PSP; otro para 'Umbilical cord' para Playstation 3; un tercero para 'Swimming pool y Boat' para Spontex; y el cuarto fue para 'Paperwood' de Canon. Y en el apartado impreso, Contrapunto también se llevó una bronce por 'Dissolvent, Gasolina y Saint' para WWF/ADENA.

En Outdoor, Contrapunto se alzó con una plata por 'Forest, Field y Stones' para Smart fortwo y con dos bronces, uno por 'Little billboard' para Smart y el otro por la campaña 'Dissolvent, Gasolina y Saint' para WWF/ADENA. Por su parte, TBWA se llevó tres bronces, por 'Guide dog' para Playstation PSP, por 'Umbilical cord' para Playstation 3 y por 'Paperwood' de Canon.

En Media, dos agencias españolas se llevaron dos oros: uno para Universal McCann por 'Happy New Year' para Mastercard y otro para Starcom Mediavest por 'Closer to home' para Wester Union. Asimismo, 'Do u get it?' de OMD para Vodafone obtuvo una plata. En Media, Universal McCann se alzo con un bronce por 'Perfect for two' para Coca-Cola y Gaps Comunicación se hizo con otro por 'Don’t drill yourself' para Gobierno de Navarra.

La inspiración acaricia a Adidas y Diesel

2007-11-16T12:21:00.002+01:00

Cerca de 200 piezas nacionales e internacionales fueron propuestas por los asociados del Interactive Advertising Bureau Spain para ser valoradas según su eficacia, creatividad e innovación en los premios del Inspirational Station Festival, el primer festival de publicidad interactiva realizado en Madrid.

Imposible is nothing, realizada por la agencia Netthink para Adidas fue elegida como la campaña creativa más eficaz en internet en la categoría nacional. Y The Heidies, de la agencia Farfar para Diesel, en el apartado internacional. Y Mes de la animación, realizado por Delvico para Fox, y Dream Kitchens for everyone, de Forsman & Bondenfors para Ikea, fueron elegidas como las acciones de comunicación interactiva más innovadoras. Por su parte, Coca-Cola se alzó con el premio de mejor anunciante, categoría votada por la prensa.

Los ganadores en la categoría de acción de comunicación más innovadora más allá de Internet ha sido La llamada, de la agencia DoubleYou, para Cacique, y Nike Plus, de la agencia RGA para Nike. El proyecto interactivo emergente en internet recayó sobre Yo Periodista y Facebook. Y como mejores campañas en el mix de medios fueron elegidas la de Lopetegui de Shackleton para el Banco Gallego, y la de TAP Water de la agencia droga5 para UNICEF.

El social shopping o el nuevo ejecutivo de cuentas

2007-11-05T13:07:00.000+01:00

En esta sociedad lo hacemos prácticamente todo de forma individual, pero cuando se trata de adquirir un producto o servicio buscamos apoyos, aunque los buscamos en la red. Nos informamos y recomendamos para no equivocarnos y evitar que otros se equivoquen. A través de las puntuaciones, los clientes se orientan y, además, informan a la empresa sobre sus puntos fuertes y débiles, lo que las permite aproximarse a las necesidades de sus clientes.

Según un estudio global de Nielsen, el 78% de los consumidores confían en el buzz, modelo de comunicación boca-oreja, más que en cualquier otra forma de publicidad; y un 61% de los encuestados declara confiar en las valoraciones que se emiten en este tipo de portales. Por ejemplo, e-commerce Amazon incluye desde hace años las valoraciones de otros consumidores en la ficha de los productos que oferta, además de listas de recomendaciones a partir de los productos que compraron otros consumidores. También resultan muy preciados por los consumidores los sitios web en los que la gente puede contar sus experiencias sobre empresas, productos y servicios, como Ciao o 11870. Pero además, existen redes sociales de recomendaciones de productos, como ThisNext, que disfruta de una elevada popularidad.

Los clientes se están transformando en líderes de opinión dentro de estos foros, en comerciales con conocimieto de causa, y antes o después conseguirán las herramientas necesarias para comunicarse entre sí o con la empresa de forma aún más eficaz. Tal vez, lo mejor sea entregarles estas herramientas cuanto antes, y aumentar el grado de entusiasmo e implicación hacia la marca.

Los deportistas, los prescriptores más eficaces

2007-10-25T14:10:00.001+02:00

El fútbol, el deporte rey, cada vez se aleja más del campo, es decir, de su concepción originaria. Ahora, la prensa y los publicitarios construimos una imagen vendible con la que los aficionados se entretienen más allá de la tarde del domingo. Para ello, existe una fórmula, llamada prescriptor, que toma como protagonista de campaña a un personaje público cuya simpatía o valía sirvan de gancho para el gran público.

El último en unirse al club ha sido Groupama Seguros, que ha asegurado las manos de Iker Casillas por 7,5 millones de euros durante las 24 horas del día, los 365 días del año, a nivel nacional e internacional, y en el ámbito público y privado. Pero no sólo del Real Madrid vive el hombre. Al jugador del Fútbol Club Barcelona Ronaldinho, Rexona le hace “sudar la camiseta” para lanzar su último producto: Rexona Sport Fan. Aunque, sin duda, la imagen de Dinho está relacionada en el subconsciente colectivo con la de Danet, las natillas de Danone. En la última versión, el brasileño aparece acompañado de su hermano y su madre, quien se atreve a dar unos toques con el balón.

Y no sólo los jugadores en activo sirven como reclamo publicitario. Una vez retirados y convertidos en entrenadores, suele aumentar su autoridad y confianza. Es el caso del ex seleccionador nacional José Antonio Camacho, quien colaboró con la constructora murciana Polaris World en su campaña nacional de complejos residenciales. No obstante, los hay que comienzan en el mundo de la publicidad cuando aún están en activo, y repiten al retirarse. Johan Cruyff, su mujer Noemí y su hijo Jordi protagonizaron hace unos años un anuncio de pinturas Bruguer, recordando el que el holandés realizó en los años 70 cuando era el cerebro de la naranja mecánica.

Pero si tuviéramos que elegir un prescriptor en el deporte, Fernando Alonso tendría la pole. En este complicado año en el que su equipo le ha dejado de lado, ha habido dos anunciantes que se han mantenido junto a él, tales como Santander y Mutua Madrileña. Si Alonso abandonara McLaren-Mercedes la próxima temporada, podría perder patrocinadores, pero su equipo -que este año ha ganado 165 millones gracias a él-, perdería mucho más.

Be water o el éxito de las agencias españolas

2007-10-19T08:07:00.002+02:00

La agencia S.C.P.F. recibió anoche en la novena edición de los Premios Eficacia, convocados por la Asociación Española de Anunciantes (AEA), el Gran Premio por su campaña BMW, protagonizada por Bruce Lee, que incrementó un 73,1% las ventas del modelo X3. Un total de 31 premios -16 oros, 7 platas y 7 bronces- fueron repartidos entre 24 anunciantes y 18 agencias, por la excelencia de las estrategias de comunicación comercial empleadas para el logro de sus objetivos.

Pero el reconocimiento a la publicidad patria traspasa fronteras. Con un total de diez galardones, Shackleton consiguió este martes en Chicago el mejor resultado logrado en la historia de los Echo Awards, el principal festival de marketing directo del mundo, que organiza Direct Marketing Association, cuya primera edición se celebró hace 78 años. La agencia presidida por Pablo Alzugaray ha logrado cinco oros –‘Programa pos venta', para BMW; 'La canción del invierno', para Cepsa; 'Intolerantes Anónimos', para INJUVE, y 'Programa de fidelización' y 'Suerte desde ya' para Yacom-, una plata -'Blah, Blah' para Yacom- y cuatro bronces -Banco Gallego, BMW, Shackleton Events y La Carte des Vins -. Además, otras tres agencias españolas han resultado premiadas en este festival. Uncommon ha logrado un oro por 'Fábrica de sueños' para ESIC; Ogilvy One dos platas por 'Metamorfosis' para Telefónica y 'El aplastaservidores' para IBM España, mientras que CP Proximity ha conseguido una plata, por 'Eosfera' para Volkswagen Eos, y dos bronces por sus trabajos para Audi y Aguas de Barcelona.

Y en Reino Unido, ya han hecho públicos a los finalistas de los premios London International Advertising, pudiendo alzarse con un galardón el 12 de noviembre las agencias españolas Wysiwyg, Vitrubio Leo Burnett, Netthink, McCann Ericsson, TBWA España, Grey Barcelona y Bassat Ogilvy & Mather Barcelona.

Masters de Madrid, el tie-break de los anunciantes

2007-10-17T09:50:00.001+02:00

El torneo Mutua Madrileña Masters Madrid, que se celebra esta semana en el Recinto Ferial de la Casa de Campo, estrena tres nuevos patrocinadores -Enel, Banco Madrid y Milar- y reúne a numerosas marcas que no quieren perderse uno de los eventos deportivos más importantes del año, gracias al cual fidelizan a sus clientes.

CBS Outdoor está integrando a los ciudadanos en la competición, distribuyendo por toda la Comunidad de Madrid carteles y corpóreos de Roger Federer y Rafa Nadal, quien ha sido presentado como imagen de la línea de champú Elvive anticaspa, de L’Oréal Paris. Por su parte, Bang & Olufsen posee dos stands, uno en la zona superior y otro en la inferior del área de expositores, con una selección de sus productos; y la moda hace acto de presencia con Hugo Boss, que viste de nuevo a las polémicas recogepelotas. Sin olvidar a Schweppes, que está presente en las toallas y en la nevera de los tenistas, cuenta con un stand en el que se puede participar en un juego interactivo, y continúa ayudando al juez de silla a pedir silencio desde la pantalla del estadio.

Estos días el apoyo al deporte se mezcla con las invitaciones a clientes, prensa y directivos, porque cualquier lugar es bueno para hacer amigos o para mostrar la supremacía sobre el rival. Y es que, la competición no sólo está en la pista del Madrid Arena.

El marketing directo e interactivo responde todas nuestras dudas

2007-10-04T10:29:00.000+02:00

El Estudio de Marketing Directo e Interactivo, realizado por la Asociación de Agencias de Marketing Directo e Interactivo y la Asociación de Anunciantes, concluye que de las 211 empresas encuestadas (seleccionadas entre los 1.000 primeros anunciantes españoles del ranking de inversión InfoAdex), un 75,8% realiza actividades de marketing directo e interactivo, un 13% más que en 2006.

El correo tradicional sigue siendo el medio más empleado. El 82,5% de las empresas declara utilizarlo, aunque el 78% lo complementan con medios interactivos. El telemarketing y la publicidad con respuesta directa lo usan aproximadamente el 52% en ambos casos. De las acciones de marketing interactivo, el estudio confirma que internet se ha consolidado como el medio por excelencia, ya que casi el 100% de las compañías utiliza la red. El teléfono móvil sigue creciendo de forma destacable, ya lo emplean el 54,4% de los anunciantes, lo que supone un aumento de casi 15 puntos, respecto a 2006.

Los motivos que argumentan los anunciantes para utilizar el marketing directo e interactivo en sus campañas están relacionados con las posibilidades de medición de respuestas (45%), de interacción con los clientes (41,9%), de segmentación (40,6%) y por los resultados que se obtienen (28,8%).

Dime a qué huele y te diré a qué target perteneces

2007-10-04T09:48:00.000+02:00

El olfato es el sentido que más perdura en la memoria, pero cuando pensamos en una marca, lo que nos viene a la mente es su logotipo o la canción de su spot. La mayoría de las marcas han basado su identidad corporativa en la imagen y el oído, dejando a un lado el olor. Pero, ahora, en países como en Estados Unidos y Japón, las marcas están demandando productores de olores que ayuden a enganchar a los consumidores.

Un estudio de la Universidad de Rockefeller de Nueva York reveló que el ser humano recuerda el 35% de lo que huele, frente al 5% de lo que ve, el 2% de lo que oye y el 1% de lo que toca. Además, según los ganadores del Premio Nobel de Medicina en 2004, Richard Axel y Linda Back, la memoria puede retener 10.000 aromas distintos, mientras que sólo distingue 200 colores. Sin embargo, el 83% de la inversión publicitaria se dirige a mensajes audiovisuales.

Una de las empresas pioneras en apostar por el marketing de los cinco sentidos fue Disney, que desde hace 15 años impregna las calles de sus parques temáticos con olor a palomitas para despertar el apetito de sus clientes. Tras el éxito obtenido, otras marcas como Milton, Sheraton o Hard Rock se sumaron a la iniciativa. En España, una de las primeras empresas en fabricar olores en función de los valores de marca es A de Aroma. Sólo tiene un mes de vida, pero en su agenda de clientes anota a Pans & Company, Rodilla, Dunkin’ Donuts, Telefónica, Cinesa, AC Hoteles y Mango. Y es que, en 2003, el marketing de aromas movió más de 20 millones de euros, y se espera que alcance los 155 millones en 2010.

2008: récord de gasto publicitario en televisión

2007-10-03T10:36:00.000+02:00

Las previsiones mundiales para el año que viene en gasto publicitario en televisión ascienden hasta el 38,2%, según un estudio realizado por ZenithOptimedia. La causa de este crecimiento será la celebración de los Juegos Olímpicos en China. De manera que, calculan que la inversión en el país crecerá un 0,5%, hasta llegar a representar el 41,3%, y un 0,3% en Asia-Pacífico, representando el 41,3% de la inversión en la región.

Sin embargo, los datos no son alentadores en todos los casos. En algunos países como, por ejemplo, Estados Unidos o Europa occidental se producirá un receso. En Norteamérica, la inversión en televisión disminuirá un 0,3%, con lo que bajará hasta el 32,4%; y en Europa, lo hará en un 0,5%, con lo que llegará al 30,4%.

Y donde no hay ni un atisbo de duda es en Internet, soporte que se sitúa en el primer puesto del crecimiento en inversión publicitaria, según eMarketer. Entre 2006 y 2009, el crecimiento ha ascendido un 85%, llegando a alcanzar en 2009 el 29,9%.

El marketing de guerrilla o el colmo de Ernesto

2007-09-28T13:34:00.000+02:00

La tercera entrega de Halo, el videojuego más popular de Xbox, llega a España con acciones convencionales y marketing de guerrilla. Microsoft ha trabajado en total con seis agencias, a escala nacional e internacional. La campaña en medios convencionales ha sido desarrollada por McCann Ericsson Londres; la adaptación on line, por MediaLab; la gestión con los medios, por Universal McCann; y los eventos de presentación, por Ars.

Las acciones de marketing de guerrilla las ha preparado Baltasar, bajo el lema “¡Alístate! la humanidad te necesita” y consisten en centros de reclutamiento de los soldados del juego en las principales ciudades de España o actores caracterizados como personajes que llaman a la población a alistarse, es decir, a inscribirse en la web, que incluye sorteos y descuentos, y obtener un certificado acreditativo. Además, se proyectan en las fachadas de edificios públicos las partidas que jugadores profesionales echan en la calle.

También se han desarrollado iniciativas de marketing de directo que mantienen la estética de guerrilla: perching para motos, vinilos, flyers, carteles y un periódico gratuito (con 350.000 unidades) que se distribuirá en puntos frecuentados por el target de Halo 3. Sin olvidar internet, otro de los medios fundamentales de la campaña de promoción del videojuego. De la mano de Edelman, Xbox ha lanzado el Twitter del Jefe Maestro, en el que se muestra el lado más emotivo del protagonista, que comparte con los usuarios sus pensamientos y reflexiones.

Si las previsiones se cumplen, Halo 3 batirá los registros obtenidos por el que hasta ahora había sido el mayor éxito de Xbox, Gears of War, del que se vendieron 2,7 millones de copias durante las primeras ocho semanas. El tiempo empieza a contar.

¿Notoriedad en internet? Atrápame, si puedes

2007-09-26T13:11:00.000+02:00

Es sabido que los anunciantes de alimentación son pilar fundamental del mercado publicitario, y ahora lo son mucho más, gracias a la notoriedad que les otorga Internet. Pero la tradicional web corporativa ya ha quedado obsoleta. Ahora, la novedad son las web promocionales, interactivas y cercanas. A este esquema responden Pascual, Puleva y Cola Cao. Tres marcas a destacar del ranking de notoriedad publicitaria de Imop Top of Mind del mes de agosto.

Pascual ha lanzado dos webs promocionales de sus productos dirigidos a los jóvenes. La primera pretende reforzar su posición de marca, dirigiendo su comunicación a adolescentes. El usuario puede acceder a una promoción que regala 1.000 entradas dobles para Parques Reunidos y un juego para móvil. La segunda lanzó una promoción cuyo premio era un crucero para el ganador y 99 amigos más, Playstation 3, MP4´s y neveras de diseño. Su repercusión mediática ha llevado al vencedor a cuatro televisiones, siete emisoras de radio y cinco publicaciones impresas, y las ventas han experimentado un importante aumento.

Nutrexpa tiene activa una comunidad on line de juegos, vídeos, chistes, regalos (un balón de baloncesto firmado por la selección española, una Wii...), descargas para el messenger y foros. Por su parte, Puleva tiene una web dedicada a los más pequeños en la que los niños pueden aprender, entretenerse y participar en las promociones; y otra para adultos, avalada por las principales sociedades médicas, que aconseja y educativa sobre bienestar, nutrición y salud.

Lejos quedó el envío de un sobre con decenas de códigos de barras para recibir una taza de desayuno.

La historia interminable de RTVE

2007-09-26T09:29:00.000+02:00

En mayo de 2006, el ente público decidió finalizar su contrato de publicidad con Tapsa, tras más de siete años de relación. Fue entonces cuando Tiempo BBDO se hizo cargo del cambio de imagen de RTVE. Y ahora, se ha puesto fin a esta nueva relación, sin suplente en la banda, ya que, de momento, no han abierto convocatoria para encontrar sustituta.

La cuenta le fue asignada a Tiempo BBDO tras imponerse en concurso a agencias como McCann Ericsson, DDB, Bassat Ogilvy y Tapsa, agencia que llevó la cuenta hasta ese momento. Pero las últimas campañas de RTVE, como las de las series Herederos o Cuéntame han sido creadas por el propio equipo de la Corporación. Y es que, RTVE ha decidido reforzar el departamento interno de publicidad para agilizar y facilitar el lanzamiento de campañas, aunque según informa La Gaceta de los Negocios, solicitando el apoyo de alguna agencia en ocasiones puntuales.

No obstante, todo parece indicar que quien tome las riendas de la indomable cadena pública será SCPF. La campaña "¿Te gusta conducir?" de BMW lleva el sello de la agencia catalana, y por ella, fue premiada en innumerables ocasiones (Premio a la Eficacia, tres grandes premios en San Sebastián, cuatro leones en el Festival de Cannes…). Parece una apuesta segura.

Encuentros en la tercera fase: la saturación

2007-09-25T15:19:00.000+02:00

A comienzo de semana, aparecía un estudio realizado por Honey Project que aseguraba que el 86% de los estadounidenses que utilizan Internet no encuentran la información que buscan, cuando ésta aparece con una tipografía de gran tamaño y en color rojo.

El experimento consistió en insertar en la parte superior derecha de la página web del Census Bureau, la Oficina norteamericana del Censo, un cuadro en el que aparecía el número de habitantes de Estados Unidos en la actualidad. Y de todos los usuarios que visitaron la página, el 86% no registró esa información.

Los expertos aseguran que esto se produce como un método de autodefensa, como un mecanismo del inconsciente, porque “los internautas evitan todo lo que se parezca a un anuncio publicitario”. Y, por repetición, las letras de gran tamaño y el color rojo las asociamos a nivel inconsciente con la existencia de anuncios publicitarios.

Un ciudadano normal recibe unos 2.000 impactos publicitarios al día, lo que hace que el índice de respuesta supere el 5% en una de cada diez promociones. Para paliar la saturación, se buscan nuevos soportes, y se tiende a una publicidad interactiva. Pero este estudio hace referencia a publicidad en la red, uno de los sistemas menos pasivos y que buscan mayor respuesta por parte del receptor.

¿Habrá motivos para preocuparse? ¿Estaremos creando mecanismos de defensa frente a la saturación publicitaria?

Almudena Vindel
19.09.07

En busca del soporte perfecto

2007-09-25T15:17:00.000+02:00

Los espacios publicitarios son ilimitados. Cualquier lugar puede ser susceptible de convertirse en el soporte perfecto para captar la atención de ese target joven, moderno y urbano que todos llevamos dentro. Lejos quedaron ya los banner o la publicidad móvil. Ahora, lo que se lleva es el segway.

Por su nombre, pocos lo conocerán, pero al decir que se trata del patinete eléctrico de dos ruedas en el que algunos valientes tratan de mantener el equilibrio mientras hacen fotos a La Cibeles, seguro que ya saben todos de qué se trata.

Este vehículo destinado al transporte de peatones, creado en 2001 por el norteamericano Dean Kamen, está siendo utilizado por muchas empresas para facilitar el recorrido entre los puntos de interés turístico de las grandes ciudades. Por unos 50 euros, dos horas de servicio, a 20 kilómetros por hora.

Por ello, una veintena de anunciantes quieren utilizar este soporte para insertar su imagen. Y no sólo en las calles de Madrid o Barcelona, también en los segway del aeropuerto, de los campos de golf o en los particulares. Incluso, se establecen rutas, como viajes de incentivos, para los empleados de compañías como Philip Morris, Coca-Cola o Vodafone.

Con el descubrimiento del segway, y todas sus posibilidades, ya nadie puede negar que la publicidad va sobre ruedas.

Almudena Vindel
18.09.07

Internet, el medio que más crece

2007-09-25T15:03:00.001+02:00

Según un informe presentado por Infoadex el 1 de marzo de este año, internet es el medio en el que más se ha incrementado la inversión publicitaria, con un 33% de crecimiento con respecto al año 2005. No obstante, la televisión sigue siendo el medio en el que más se invierte, con una cuota de inversión del 44,5% del total de medios convencionales, frente a un todavía insignificante 2% del total que supone la inversión publicitaria en internet.
Pese a los rumores que circulan a cerca de que la inversión en medios convencionales está de capa caída, la realidad es que todos los medios above the line han experimentado un ascenso más o menos significativo, con excepción del cine, que ha sufrido un preocupante descenso del 5,3% con respecto al año anterior.

Según Infoadex, el medio con mayor inversión publicitaria sigue siendo la televisión, con un crecimiento del 7,8%, seguido de la prensa, que abarca el 25% de la inversión en medios convencionales y ha experimentado en el último año un incremento del 7,5%, a continuación serían las revistas las que más inversión acumulan, con un ascenso de la inversión del 2% y por último la radio, cuya inversión publicitaria crece un 5,3%.

Verónica Antolín
14.03.07

No perdáis de vista el marketing móvil

2007-09-25T15:00:00.001+02:00

Según un estudio realizado por Viachannel dos de cada tres profesionales de la publicidad consideran el marketing móvil como una herramienta eficaz.

Se estima que el marketing móvil va a experimentar un notable crecimiento a lo largo del presente año 2007.

Los móviles hace ya tiempo que dejaron de ser teléfonos para convertirse en cámaras de alta resolución, reproductores de música, sistemas de localización, procesadores de texto, navegadores de internet e incluso televisores.

El móvil está adquiriendo una gran importancia en todos los ámbitos de la comunicación, lo que supone una oportunidad que las empresas no deberían dejar escapar. Aunque la realidad es que todavía muchas organizaciones son reticentes a usar el marketing móvil como nexo de unión con sus stakeholders: unos miran el asunto con escepticismo, algunos se mantienen a la espectativa de que alguien dé los primeros pasos, otros simplemente no se lanzan por desconocimiento.

Pero en el mundo de la empresa es importante arriesgar y romper el hielo. Encontrar un hueco antes que la competencia puede ser vital para el posicionamiento y el éxito de nuestra marca, producto o compañía. Y el marketing móvil es un terreno prácticamente virgen al que los más avispados empiezan a hincarle el diente.

Si a todo esto unimos que España es el 2º país europeo que más gasta en descargas de servicios y contenidos para móviles, nos encontramos con un terreno, no solamente virgen, sino también abonado. Es decir, parece ser que en nuestro país hay una buena predisposición hacia la utilización del móvil y este tipo de ocasiones no hay que desaprovecharlas.

Sin embargo, hay que ser muy cauteloso. El gran valor del móvil como medio de comunicación es la enorme capacidad de segmentación y personalización que ofrece. Sería inefectivo y hasta contraproducente utilizar el móvil como medio de comunicación masivo, atiborrando al cliente con mensajes publicitarios dirigidos a cualquiera.

Hay que analizar muy bien qué se envía, pero sobre todo a quién y en qué momento lo enviamos, para que esta potencial herramienta que tenemos entre manos se convierta en un filón verdaderamente eficaz. ¡No matemos a la gallina de los huevos de oro!

Verónica Antolín
08.03.07

Bienvenido

2007-09-25T14:01:00.000+02:00

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